这段时间，经常接到一些中小企业老板的案子，一般都是咨询能否代理和代运营他们的淘宝店的，要不就是咨询能否给他们做顾问把店铺做起来的。可见淘宝的普及已经到了令人发指的地步，普罗大众的理解，做电商，尤其是中小企业做电商，就是开个淘宝店。当然，对于新手来说，淘宝确实是一个不错的选择，投资几乎可以忽略，又能训练人才，挺好的。但撇开淘宝的优势不说，对于中小企业除了练兵，能否出量才是王道，短时间出量，又能可长可久的做下去的平台，除了淘宝，还有更多的选择，一起来看一下：
拼多多，这个平台以社交电商为主攻方向，切合有一定产品资源优势的商家。平台对商家产品的考核，就两个字，便宜。比较的标准就是三大主流平台，天猫，京东，一号店最低价的七五折以下。所以，平台产品大都接近成本底价，适合大众化，通货产品切入，尤其适合清货，清库存产品，短时间出量可以很大；
折800，这个以淘宝客起家的平台有两种形式，一是依托第三方平台，比如天猫店，提报活动商品；二是自营商城平台，又称独立平台模式。但是，个人感觉平台格局太小，以疯狂盈利为首要目标，首创平台技术服务费概念，其实就是敛财的一种方式，现在已经大不如前了。不过，对于中小企业来说，清货还是一个比较不错的选择。
返利，依托于淘宝联盟的营销推广平台，结合京东达人等模式，发展之初，确实给了消费者耳目一新的感觉，短时间内，积累了巨量的客户资源，有些创新的模式，走在了很多平台的前面。该平台，对于中小企业来说，便于为主流第三方平台积累数据，可以为活动，营销做基础。是不错的开端平台。
苏宁易购，国美，这类国内二流电商平台，相对于天猫，京东来说，相对营销手段单一，有运营变换空间，具有一定的弹性。
当然，选择什么样的平台，首先要考虑产品特性，其次要考虑团队结构，再次要考虑市场定位。有更好的建议可以一起来沟通。