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为什么传统企业转型互联网遇到瓶颈?

2023/5/26 19:52:27发布59次查看
第一:少部分企业传统营销做得不错,因此从观念上就排斥!我的企业或者行业不需要做、不合适做;以及等待时机成熟了再说!可是亲们;有想过么!一旦时机成熟,花费的时间成本、人力成本、财力成本部将会大大增加!企业转型互联网不就是为了降低企业的成本么!
第二:企业老板或者领导不重视;认为网络营销只是某个人或者建个网销部门的事情,跟企业决策者无关;跟企业战略营销无关,为什么说成网络营销是企业的第二次的创业,只有这样才会引起老板的重视,网络营销做得是什么:是商务而不是电子;是营销不是技术,作为企业老板不需要懂技术、不需要懂这个东西为何这样执行?只需要懂网络战略布局(先做什么?后做什么?然后在做什么?)跟传统一样老板必须要懂市场是一个道理!
武汉网络营销刘轩豪老师
第三:本末倒置:重技术;轻营销,企业的网络营销工作有技术人员负责或者全权交给网络技术公司,最直接的恶果就是技术型垃圾网站成堆!一个企业要做好网络营销,必须明白你一个企业里,谁最懂你的客户?你的产品?你的市场?你的盈利模式?外包公司么,当然不是!你公司的网管或者是技术人员,也不是!一定是老板自己!举个例子:传统营销中也像网络营销这么干!老板不懂市场;老板不懂客户、老板不懂产品;请问各位老板们?你们企业的销售市场会做得好吗?其实网络营销也是这个道理。
第四:放心不明确,没有明确的目标和规划,,看到身边的朋友或者同行建立一个网站或者成立一个网销部门,盲目跟风,你要明确我为什么要建网站?建网站的目的?我的网站建个谁看?产品的布局?网销团队岗位职责的匹配以及绩效考核?等等都会影响到一个企业的网络营销是否正常运行!如果一旦盲目的选择跟风!那样只会浪费资金、人力加大企业的成本!
第五:浅尝辄止:在过去服务各行各业的企业发现,把网络营销想象得过于简单、容易!建个网站、做个推广,一旦遇到挫折或者长期没有效果,就会对互联网失去信心,认为啊!互联网不适合,她的行业不适合。企业要想做好网络营销,必须根据自己自己的产品、客户、以及渠道等为基础,千万不能凭主观主义、经验主义去做网销!不然碰壁是在所难免的!
实战网络营销专家刘轩豪老师
第六:各自为政:线上线下业务分开来!没有呼应和互动!要明白的是:传统是一条腿;网络是一条腿,只有两者结合,她的速度才会起来,一旦分开便是个瘸子!记住网络营销一定线上线下的一个过程!网络是虚拟经济!传统是实体经济!虚拟经济必须要接触传统落地!而实体经济的不足和瓶颈需要虚拟经济的弥补和优势放大!企业要做好网络营销,必须学会运用这16个字:上线营销;线上下成交,线上成交;线下体验!
第七:流量至上;在过去很多企业一味的追求自己网站的流量!大量做推广,首先搞清楚我们引的是什么流量?如果不是精准流量,那意味着到访的客户无法转化!就像你传统的店面有很多人进你的店面观看,然而观看的都不是你的买单客户!这有何意义呢,企业为什么要引流量?引流量的目的就是销售企业的产品!因此流量一定要是精准的流量,才能为企业带来效益!
刘轩豪老师做网络营销辅导现场
第八:忽视工具:没有监测、统计、评估、分析工具和系统,对自己的推广效果、网站流量、目标客户、访问页面、地域分布一无所知!
第九:三无营销:没有建立网络营销系统;没有掌握网络营销的实战方法,没有专业的网络营销团队!
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