财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。
财务管理通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营成果都合理地加以规划与控制并综合的反映和监督企业生产经营状况，达到企业经济效益不断提高，财富不断增加的目的。因此，在理论界与企业界提出了在市场经济条件下，企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点，企业管理应围绕财务管理来展开。
随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展，投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。财务管理专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、风险管理和期权管理。财务管理知识掌握及应用好坏，是衡量经营管理者管理素质高低和今后能否在企业管理中担任重要角色，有无个人发展前途的重要条件。
财务培训课程管理的目标，取决于企业的总目标。当财务管理上升到战略层面，那就不仅仅是财务的事情了，而且是涉及到整个公司各个部门的协调配合。因为资金流涉及到的面相当广，业务报销、行政报销、技术部门项目经费等都与财务有关。在现阶段，财务管理已经不仅仅是跟钱打交道，而是公司运营管理的重要帮手。
校企联合学院总结，财务管理培训可以达到以下的收益：
1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表;
2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;
3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;
4、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率;
5、知道如何规避企业的财务风险;
6、学会使用预算等管理工具加强内部管理;
7、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。
从企业的长远发展来看，加强财务管理培训关系到企业的整体运作模式。加强财务管理培训，更能体现出一个企业对工作管理的有效性，企业财务管理的目的是让企业的销售得到保障，完成资金的使用;此外在保证企业财务资金正常的情况下，还促进企业理财的目标的顺利实现。