他带领金山成功上市，但在42岁时又创办了小米。他被称为it领域的劳动模范。但是他说:劳动模范不称职。他就是小米科技的董事长雷军。
11月11日，这曾被年轻人嘲笑为& ldquo光棍节。今天，它已经变成了一年一度的全国网上购物狂欢。在销量上升的背后，主要品牌也卷入了一场争夺市场的大混战。去年，最大的赢家是不到三年前上市的国内手机品牌& mdash& mdash小米。根据天猫发布的数据，小米在双十一的销售额以5.5亿元排名第一，小米手机3的总营业额在参与双十一的所有产品中排名第一。
创建小米公司。& mdash42岁时，我又开始跑步了
人们经常把中国的互联网产业比作河流和湖泊，如果雷军想把英雄们列为领导者，他可能会占据首位。1992年，刚刚大学毕业的雷军加入金山软件公司，在那里工作了16年，开发了金山网络安全、金山词霸、joyo.com等一系列热门产品。然而，在带领金山成功上市后，雷军选择了离开。他说他身心俱疲，继续领导会让每个人的希望落空。谁知道没过多久，这个瘦长的湖北人带着浓重的口音又开始跑了起来。42岁的时候，在和朋友们分享了一壶小米稀饭后，我加入了创业的浪潮。
雷军在接受杨澜专访时说:经过三年的休息，我有一种强烈的冲动，那就是在我上大学的第一年。当我40岁的时候，我突然觉得这个目标没有实现，我有点不愿意。事实上，那天是我40岁生日，我决定再试一次。如果我做不到，我至少可以自豪地对自己说，我已经尝试过了。我要试试。& rdquo
但这一考验，让雷军扛得住& ldquo不能失去& rdquo负担。无论是为公司寻找供应商还是招聘人才，雷军都经历了许多波折。回想起找人的困境，雷军说:我一直在寻找的那个人，一周七天，我和他谈了五次，每次10个小时。& rdquo
利用趋势& mdash& mdash& ldquo风口上。猪会飞！& rdquo
虽然雷军在1988年参与了金山软件的创建，比腾讯、百度等互联网公司早了10多年，但当互联网浪潮到来时，他仍然尝到了落后的滋味。这时候，雷军想出了一个问题。如果他想成功，他必须利用这一趋势。他认为移动互联网是未来，所以如果他想在未来10年获胜，他必须努力工作。
谈谈你对& ldquo的感受利用这种情况，并且去做& rdquo感觉，雷军说:抓住战略要点和机会远远超过战术。一头猪在风中。当台风很强时，它能飞。& rdquo通过把握移动互联网的大趋势，雷军还总结出移动互联网思维的关键词:极端、专注、口碑和快速。说到专注。雷军举了一个小米电视的例子:其他人的家里做电视，一年做100个模型，给你15个模型，只有47英寸。你认为努力工作怎么可能？我们整个公司，成千上万的人，只做一台电视，每个人都在给建议，每个人都在思考。我的经营理念是什么？我不希望每个用户都喜欢我的产品。我只需要我最关心的一群用户来喜欢他们。& rdquo
企业家精神和创新。& mdash凭你的牙齿
在中国互联网发展的初期，大多数互联网产品都是以模仿或模仿的形式出现的。如今，随着微博、微信、小米、支付宝等应用的出现，越来越多的中国互联网公司开发了针对中国用户习惯的原创产品，甚至打入了一些海外市场。有人评论说，这些创新代表着中国互联网领域已经超越或正在超越& ldquo中国剽窃。。在这方面，雷军认为中国有越来越多的自主创新的东西。一方面，科学技术的进步已经到了这个阶段。另一方面，中国是一个巨大的市场，这个市场产生的需求比其他地方更发达，所以越来越多的世界级创新将被每个人接受。然而，雷军也认为中国的创新仍然存在一些不利因素，其中之一就是对失败缺乏容忍度。他说:我们的行业遇到困难不是很正常吗？90%的初创企业将会死亡。即使雷军的公司死了，只要有一个成功的，他就是一个伟大的投资者。有些企业遇到了困难，所以我们应该帮助他们解决，而不是看笑话和向别人扔石头。这种态度对创业非常不利。& rdquo
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