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中层经理培训——企业标准管理实务培训,让你的公司管理更标准化

2023/5/19 15:12:54发布81次查看
一、标准
1、标准的定义
标准(standard)是指在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
2、标准的类别
技术标准、管理标准、工作标准
技术标准即技术领域所制定的标准。包括生产对象、生产条件、生产方法及包装贮运等技术要求。重点在于技术要求一致,没有管理职责内容。
管理标准即针对具体管理过程所制定的标准。包含公司全部管理范畴,重点在于强调办事时职责清楚和程序分明,如5s管理标准等。
工作标准是针对各岗位制定的标准。包括任职资格、岗位职责、岗位权限、工作内容及作业指导、检查与考核、附件或附表等内容。重点在于“任职资格匹配、责权利一致、清楚干什么、明白怎么干”。
3、企业的标准体系
企业标准体系的建立与管理,应设立专门的标准管理部门统一负责标准体系的建立、实施、监督检查和完善等工作。
4、标准的制定原则
简单原则、统一原则、协调原则、优化原则
二、标准化
为追求最佳秩序和最大效益,从制定标准、培训与实施标准到检查与完善标准的动态过程称之为标准化(standardization)。
标准化也就是实施标准管理的过程。
客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的上升,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化管理是至关重要。
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