第二，不要奢望“一劳永逸”。我们前面说好的商业模式是“长久”受益，而非“永久”。商业模式不仅仅是企业创立初期考虑的事，对商业模式的思考与创新是伴随企业终生的事情。任何成功的商业模式都是在特定的环境中成功的，如果企业内部或外部的环境发生了天翻地覆的变化，商业模式也会随之改变。因此，企业不能固守商业模式，而应该及时调整、创新，让自己的商业模式永远都焕发着新的活力。
第三，过度迷信商业模式等于慢性自杀。和互联网对企业的作用一样，商业模式只是一种工具，如果餐饮企业过度迷恋商业模式而忽视餐饮业的本质——如味道、卫生、健康、服务，企业就如同一个建立在沙滩上的魅力城堡，浪潮打来、海风吹来都会轰然倒塌。
第四，不要盲目跟风。商业模式是根据企业内部或外部所有条件综合形成的，是结合自身的能力打造出来的，对于这个企业来说，其商业模式是一个良性的循环系统，如果其他企业不从自身实际出发，盲目跟风，效果如同东施效颦。
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