对于进入了发展期的创业者，“企业运营框架”就是一套系统的分析工具，让您有一个全景的视角来审视企业自身的问题，系统梳理企业的业务发展逻辑，指导企业的运营和管理。
为了帮助创业者们更好地了解企业的运营管理规律和运营框架，林正刚老师开展了“创业企业运营管理”为主题的创业培训课程。
莆田高新创客梦工场11月10日-12日三天组织创客们观看学习创业云课堂直播。
本次课程是林正刚老师从过去35年外企职业经理人和4年企业教练的实际经验中总结提炼出来的经验分享，融汇了林正刚老师几十年跨国企业高管的宝贵经验，他生在香港，学在加拿大，工作在北美，1982年回到亚洲，他深谙世界500强企业经营之道，他专为民企开发的这套“企业运营框架”课程能让已经具有一定规模的民企走上制度化、流程化的良性发展，并且真正与国际接轨。
【课程内容提炼】
（一）关于“企业运营框架”
“企业运营框架”是企业运营管理的一个全景图，它分为三层、十二个模块。三层是指企业的运营有策略层、计划层和执行层。十二个模块分别是企业远景、使命、文化、核心价值、市场定位、进入市场、商业模型、财务预算、人事组织、管理流程、绩效评估和沟通平台。十二个模块由高到低，从“虚”到“实”，环环相扣，共同组成一个完整的企业运营系统。
（二）企业运营规律
● 企业运营必然有一套运营的规律
●“企业运营框架”就是企业运营的规律
● 适应市场规律是企业生存与发展的基础
●“企业运营框架”是从500强企业运营经验提炼出来的
● 过去4年多也非常有效的用到很多民企，特别是创业企业
●“企业运营框架”是企业运营管理的全景图
●“企业运营框架”也是提供成为500强的蓝图
“创业企业运营管理”课程的学习使创客们全面了解了企业经营管理的过程。实践出真知，林正刚老师以身说教，向创客们分享了自己的切身经历，使创客们感受到企业管理者如何在市场中生存与发展，从而深入理解企业与市场，体会创业的艰辛与收获。