在线促销有很多种，如口碑营销、新闻媒体、视频营销、自助媒体营销、微博营销、软文本营销等。如果一个企业想通过网络达到良好的营销效果，它可以从一个人身上学到更多，形成一个网络营销团队。如果一个企业想要有一个强大的团队，它需要提前知道这四点。
首先，企业需要在创建网络营销团队之前了解成本。根据目前二线城初学者4000-5000元的工资，加上五险一金等各种福利，单个员工每年至少需要5万元。如果一个企业想建立自己的网络营销团队，就要非常重视这一点。
其次，企业应该了解一个正常的网络营销团队所需的人员配备。它通常包括六个职位:主管、文案、推广、客户服务、艺术设计师和项目。然而，对于一些小型和微型企业来说，由于成本控制，可能不会形成一个六人小组。然后，可以适当减少，其中文案和推广人员可以是同一个人，客户服务工作可以是销售人员，艺术设计师和程序可以在外面找到兼职人员。至于主管，在实验的早期阶段，企业的老板可以是企业的负责人或任命他。
三，团队创建后，有必要了解复制的成功经验。对于大多数中小型企业来说，既然他们有创建在线推广团队并付诸实践的想法，那么在他们决定组建团队之前，老板或他的下属已经测试过，并感觉效果良好。然而，如果你招聘的员工没有任何实战经验，经验是一种简单有效的晋升方法。企业可以直接将现有的经验和方法复制给团队成员，然后安排每个成员进行分工和合作。擅长内容的人专注于内容，擅长渠道的人专注于渠道，并根据员工的个人能力划分工作。
四，招聘团队领导的原则。当一个企业的老板组建一个在线推广团队时，如果他是一个团队领导，但觉得自己不够专业，他可以招聘一个专业的团队领导。因为这时，老板已经知道什么是晋升，网络涉及到什么层次，所以他非常清楚自己需要找到什么样的人，让他来负责。在这里，有人建议企业主坚持毫无疑问地雇用人而不怀疑他人的原则。既然你已经招聘了一个团队领导，你应该给他充分的权力来充分发挥他的才能和潜力。
如果一个企业想成功建立自己的网络营销团队，整个过程是细致的，涉及到的注意事项，但总的来说，如果这四点能够被理解并付诸实践，很快就会取得好的效果。