第一：要更加积极的开拓市场。互联网+时代的到来，传统企业的市场应该快速地开拓起来，没有市场就意味着你已经失去了先天的优势！
第二：要学会运用互联网的思维来看待问题。“大众创业，万众创新”这就说明了国家对微电商的态度与说明，如果要是传统企业用互联网思维来看待问题的话，那肯呢个也就容易的多！
第三：创业者需要去作出改变。作为企业的领导，在认识到变革的必要性后，必须将自已也置身于变革的过程中，调整和改变制约行业的各种行为和观念，如果改革者都置身于事外，那么改革的风险就会大大提高！
第四：改革时机。有的企业在其问题很严重的时候，才意识到问题的严重性，特别是在市场收到较大的波折以后，才开始改革，那么，后果肯定是出乎你的意料的！
第五：企业管理团队的变革。一个好的团队离不开高效的管理方法，好的企业离不开一个好的团队，管理对企业来将起到致命的作用，选用合适的管理模式也会死和必要的。