什么是百团大战：
百团大战是阿里巴巴对外贸公司优秀员工组织的一次比赛，旨在通过比赛形式，使得外贸人员开发自己的潜力，提升自己，间接的给企业培养了优秀的员工。因为阿里巴巴是众多中小企业的平台，所以参与者众多，故称百团大战！
在阿里巴巴， 每年3、6、9、12月均为中供铁军的大战月，几乎每个月都能塑造出无数的标杆和榜样，几乎每个月都能完成以往前三个月业绩的两倍，甚至更多，今天，众多的阿里平台企业加入到阿里巴巴百团大战的战斗中，在阿里人的指导下，在专业的培训下，均创下了历史奇迹，业绩的新高！
铭智培训结合阿里巴巴百团大战所采用的pk模式，由曾在阿里巴巴指导过的培训师现场指导，将其有效的结合到直销团队增员，收单，促消，提升团队士气，并使得业绩相比同期3-6月大幅度提升，此活动适合团队内部的pk和相邻部门的pk,促使业绩爆增。
什么是pk
“ pk ” 这一词在如今的时代, 我相信大家都不陌生, 大家或多或少都会在学校里、 职场 中、或者是自己的创业中有经历过。但是在阿里巴巴中供这支团队中, “ pk ”已然成为了一种文化。 在阿里巴巴中供早期的 pk ,其实并不是个人对个人的 pk 。有一次宁波区域的经理,指导了一 场“诺曼底登陆战役” 。所有主管、经理、 hr 都穿上军装, pk 的目标是宁波区域的业绩“登 录目标” ,也就是一个数字。
时势造英雄。当 pk 在阿里巴巴中供蔚然成风,个人英雄与团队英雄都开始不断涌现。由于阿里巴巴中供 始终重视组织与团队,因此出现了一大批“传奇团队” 。
可以说, 如果没有 pk 文化,就没有中供铁军的魂,没有中供铁军就没有今日的阿里巴巴。过去是这样,我们相信未来依然如此。是啊,成功不是说出来的,也不是做出来的,是拼出来的。 是一群人,放下所有杂念,奋不顾身,用汗水和血水闯出来的。
2016年1月—2016年12月底，浙江宁波、永康、衢州、诸暨、江苏苏州、广东深圳、广州、中山、佛山、龙岗、宝安共3445名外贸战士参加了为期30-45天的百团大战，累计完成业绩15亿。他们用自己的努力拼搏，浴血奋战，成功的创下了一个又一个神话，向我们再次证实了一个真理，不是不可能，没有完不成的业绩，只有不敢想的目标。
浙江区域5场大战完成4.5亿元总业绩
广州区域4场大战完成5.8亿元总业绩
深圳区域4场大战完成5.4亿元总业绩
铭智培训百团大战总教练为您：
1. 再现阿里巴巴中供铁军征战天下的成长历程！
2. 揭秘阿里铁军业绩倍增的神奇奥秘！
3. 百团统帅如何带领团队打一场酣畅淋漓的胜仗！
4. 解密阿里铁军hr政委在战争中神奇作用！
5. 磨砺一批能打善战的巅峰销售悍将！
6. 培养一位温暖人心，指名方向的大政委！
7. 收获一个有情有义的团队！
8. 促进销售团队狼性与铁血精神的落地！
9. 企业内部掀起比、学、赶、帮、超的氛围！
百团大战——直销团队打造
启动若经销商，通过分组pk的形式，营造“战争”的氛围；
从而促进经销商与经销商间的沟通与交流，优秀带动优秀，成功带动成功！
使经销商上下分支，都能通过这种pk获得成长，最终落地为经销商自己的文化！
激励人心！挖掘潜能！业绩暴增！锤炼团队！共同成长！ 占领市场！
百团大战——直销团队打造的细则之pk的指标
充分考虑经销商人数、经销商能力等差别，有两个指标供选择：
1、指标一：当月业绩的目标完成率：
1）设定当月业绩目标：全年月的月均业绩*2
2）实际业绩：当月签单收款（不含应收款）；
30%以上定金的算合同全款；30%以下的按照实际收款金额计算！
2、指标二：当月月询盘数量的目标完成率：
1）设定当月月询盘数量目标：1-10月月均询盘数量*2（上一级别经销商提供数据）
2）实际询盘数量：上一级别经销商提供
百团大战的细则之pk的分组
若干经销商小队，以小组为单位，挑选报名符合要求的经销商，组成对应军团；
每个军团：一名参谋长，由铭智培训咨询师担任；
一名团长，由经销商担任；
两个层面的pk：
1、每个集团军两个组之间的pk；
2、多个集团军之间的总pk；
百团大战的细则之pk的奖项
活动细则：每家经销商
拿出2000元为活动经费。
1、最佳军团
第一名军团：每家公司奖励2500元
第二名军团：每家公司奖励2000元
第三名军团：每家公司奖励1500元
2、最佳战斗英雄：第一名：1000元 第二名：800 元 第三名： 600元
3、军团战斗英雄：第一名：500元
4、百万英雄奖 ：百万英雄奖杯+500元
业绩提升才是王道，没有业绩何谈尊严。