企业文化究竟是什么呢？为何企业文化会在企业中占据如此大影响力呢？那我们又该怎么建设企业文化呢？下面让我们来一一了解。
企业文化也称之为组织文化，它是企业在经营过程中，生成的一种由信仰、价值观等组成的一种文化形式，它是文化管理之本，也是素质文化之源。
企业文化作为一种意识的产物，它包含着非常丰富的内容，但其根本核心内容是企业的精神和企业价值观。企业生产经营在一定条件下，都会形成一种特定的企业精神及企业道德。它包括我们的人生价值观，企业文化价值观，道德行为规范等。
企业文化之所也能在企业中占有很大地位，是因为：
一、它能够树立良好企业形象
企业发展离不开形象的塑造，对外部环境来说，它是给人的第一印象，因此形象塑造有着至关重要的作用。然而我们都知道外表的美只能让人赏心悦目，而内在的美则是能引起共鸣，震撼灵魂的美。而企业文化就是企业的一种内在美，它能让企业拥有生生不息的活力，给人以一种身心愉悦的舒适感及信赖感。
二、它可以凝聚公司内部凝聚力
企业文化核心内容是以人为本，强调的是一种相互关系和人文情怀。对其个体而言，它能让我们更愉快自主的工作，去创造更大的价值，提高自我满足感，增加工作满意度，凝聚幸福感和归属感，从而促进公司内部和谐，形成强有力的内部凝聚力；对于整体而言，它为企业制定统一目标，指出前进发展方向，为公司实现目标提供正确导向及坚实的精神后盾。
三、它有利于企业竞争
企业竞争对其内部环境而言是一种品质质量与服务的竞争，他需要我们为同一目标团结一致去努力，去创造更高的品质，更好的服务。对其外部环境来说是一种知名度、诚信度的竞争。良好的企业文化所形成的企业精神风貌价值及内部凝聚力，是创造企业价值，提高质量与服务，树立企业知名度和诚信度的基本条件。
五、它促进企业发展进步
企业文化是在时间沉淀中蕴应而生，它随着外部环境作用而不断变化，跟着市场经济作用而不断调节，以适应新的竞争与挑战。它迫使企业认识其不足之处，并根据实际情况做出调整与改革，促使企业在时代更替中进步与发展，具有很强的市场导向作用。
企业文化是企业发展的一个重点课程之一，软文化竞争逐渐在企业竞争中茁壮成长，成为一种竞争导向。如何让自己企业文化在众多企业中脱颖而出，越发让人深思。既要保持其符合时代市场趋向，又要保证其具有个性与独特性的文化成为我们研究的难题，企业文化建设更需要我们：
一、积思广益，做好企业文化顶层设计；
二、健全公司规章制度，丰富企业文化内涵
三、以人为本，构建生色企业文化
四、加强宣传，突出文化影响价值
因此，因地制宜结合实际情况，是文化建设的首要条件；以人为本，全员参与是文化建设保障基础;。文化建设更要科学实施，注重效果方法，保证质量，提高效率。