虽曾到国外留学，却未曾主修过服装设计，也没有画过一张设计图，按她自身说法的话她更愿被别人称为是一名艺术家。
由玲姐一手创立的品牌「comme des garons」（コムデギャルソン一般简称ギャルソン）更像是一座时装帝国，任何公司都无法同川久保玲在培养新生代设计师上相提并论。细数川久保玲在内，引领 comme des garons 走向世界舞台以及从这个时装帝国走出来共十四位设计师和艺术家。除了在服装设计上不断提出新的创意，品牌在经营管理上也眼光独到。称玲姐为女商人真的是不为过，如今 comme des garons已经有大大小小共15条产品线。
是最不川久保玲的川久保玲。大部分人对川久保玲的认识，好像只停留在play系列的红色桃心logo上。这个大众所熟悉的品牌标识，出自川久保玲的御用插画家——波兰籍视觉设计师filip pagowski 之手。
那一抹心头的朱砂红配上一双抽象的大眼睛，简约之中隐约透露出一股似是而非的先锋态度。随着play系列的热卖，这个标志逐渐成为大部分人对comme des garons的初始印象，甚至全部印象。play的成功可以说是空前的，川久保玲的那些热情的年轻追随者们在一瞬间得到了“接触到神明的机会”。
潮牌虽然在时装设计圈子里处于鄙视链底端，但不可否认它具备更高的商业价值——成本低、适应性广，且非常好卖。但是把play系列等同于comme des garons，简直是对玲姐设计生涯的亵渎。
每一个产品线齐全的时装品牌（指从衣服到鞋子到皮具各类都生产），旗下都会有无数的副线和联名产品。为的就是用简单、无需花费大量的开发成本制造出来的粗糙产品，来圈快钱。在商业品牌的范围里，comme des garons的运营是优秀的，推出了若干条产品线，包括play这种毫无技术含量的产品线，商业方面也一直很叫座。在商业和艺术的平衡上，有其厉害和高明之处：通常情况下，一个高端品牌推出了鸡肋或低水平副线，会很容易遭到高端死忠顾客的反感甚至抵制。为了圈快钱而降低设计水准和购入门槛，很有可能会因此损失大量高端顾客。然而在川久保玲推出多达15条产品线的情况下，主体品牌价值和形象却没有受到太大损害。可见玲姐不仅玩转艺术和设计，在商业营销方面也有着独到的眼光和深不可测的功力。
cdg
在2018年7月推出首个线上品牌cdg，在其专属的网站首发，现在大阪、东京有线下单独店铺，在买手店dover也有专柜。cdg 品牌的定位和play一样，产品价位较主线品牌较低很多，目标客户群为喜欢潮牌的年轻人，主要专注于有品牌 logo的休闲装。
是comme des garons的第一个男装支线品牌了，设计方面更加注重阳刚男人这一特点，而另外两条相似男装支线却完全不同。
comme des garons homme plus 的服装风格一直与主流的阳刚男性形象相对立，保持自由风格，更加注重实穿，以及设计感，柔和了绅士和年轻人的穿 着特点而成。
comme des garons tricot 2019 aw
到此已经介绍了comme des garons的一小半产品线，剩下的8条副线会在下一期更新，未完待续。