采购成为高危职业，并不是说这个职业本身是高危职业，而是因为这个职业比其他职业更多机会面对利益诱惑，以身犯险。常在河边走哪有不湿鞋？很多采购从业者不仅湿了鞋子，而且还掉进河里。
采购廉政是大多数企业非常关注的问题，很多企业为了解决问题，选择诸如采购轮岗，审批集权，采购审计等等措施。我还看过一些极端做法，采购一个季度就轮岗一次，一年就换一批采购，小到买几块钱的小东西都要老板审批。这些措施往往带来一系列问题，采购永远在熟悉新岗位、新供应商，采购工作难以沉淀、传承，甚至有供应商因此而钻空子；企业运营效率降低……而对于采购廉政却收效甚微。
为什么拼命想减少腐败的地方反倒成了贪腐不断的地方？采购腐败问题的背后，究其原因是采购体系、系统不足，缺乏监管，没法有效约束采购人员贪腐行为。要解决问题，必须对症下药。
首先，建立完善的采购体系、流程。从物料选型、供应商导入、供应商管理（供应商绩效改善、淘汰等）、采购订单管理等做到有法可依。
其次，建立三权分立制度。绝对的权力必然会带来绝对的腐败。将前期质量认证、采购价格管理与供应商交货管理权力分离，避免权力过度集中。
第三，建立系统数据评价体系。对于供应商绩效通过系统化、数据化体现，建立包括准时交付率、质量合格率、售后不良率、采购降成率、质量问题及时处理率等数据体系，按照每一个料号、每一个订单严格统计数据，用数据说话。
最后，建立供应商负责制。谁导入的供应商谁负责，通过系统数据体现供应商短板，不达标的由相应岗位人员给出原因分析、改进方案，每周、每月review，供应商绩效长期不得改善的，那必然是人有问题，不是换人就是换供应商。
缺乏有效的约束，采购就像一块摆在嘴边的肥肉。肥肉当前，没有几个人能够不流口水，不咬上一口的！让采购不成为高危职业，需要从体系、系统、组织全面的进行改进！