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话务员销售团队的构建管理难题如何解决

2023/2/25 0:09:33发布52次查看
要想搭建一只强有力地销售精英团队不是仅仅靠一张嘴和实干就可以的,纸上谈兵,埋头苦干都不是最好的方式和方法。最有战斗力量的团队我首先推选李云龙的独立团和任正非的华为集团,那么要成为这样的团队,首先要做些什么呢?需要解决那些问题才能实现呢?接下来我就给大家梳理一下:
团队人员的组建:组建团队的目的,在哪里组建,需要多少人,什么时间必须完成,谁来带队(领头羊),
团队精神和文化的组建:精神文化在团队中就是非常重要的,没有精神文化的一群人在一起叫聚会而不是团队,有精神文化的团队,心在一起的才叫团队一支销售团队必须要有一个共同的目标,要有团队荣辱感,要不然各自为战不能好好发挥出团队的能力和最大的力量。可以把团队的精神文化融入每天早会士气展示的口号和队名之中提醒每个成员不要忘记团队的使命和文化。
定目标也非常的重要,求其上的其中,求旗中的旗下,没有高的目标和要求是搞不出冠军团队的,冠军就是第一名,如果目标定的很低是没有办法完成冠军的业绩,就算侥幸完成都只能算是侥幸。有了目标,那么如何实行?怎样做才能完成,如何分解?完成目标怎么样完不成目标又如何?必须自己定出来好秋后算账
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