什么是运营管理？施行运营战略，进步企业竞赛力 随着市场竞赛日趋激烈和全球经济的开展，运营管理怎么更好地习惯市场竞赛的需要，成为企业生计开展的杰出问题。因为运营办理对企业竞赛实力的效果和对运营体系的战略指导意义，它日益遭到各国学者和企业界的重视。随着人们对企业战略的研讨与实践，也开始了对运营战略的研讨
由现代管理学中可以看出，运营战略的目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务的。运营战略的研究对象是生产管理运营过程和生产管理运营系统的基本问题，所谓基本问题是指包括产品选择、工厂选址、设施布置、生产管理运营的组织形式、竞争优势要素等。运营战略的性质是对上述基本问题进行根本性谋划，包括生产管理运营过程和生产管理运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。
运营管理的全球化。跟着全球经济一体化趋势的加重，“全球化运营”成为现代企业运营的一个重要课题，因而，全球化运营也越来越成为运营学的一个新热门.运营体系的柔性化。出产运营的多样化和高效率是相对立的，因而，在出产运营多样化前提下，尽力搞好专业化出产运营，完成多样化和专业化的有机统一，也是现代运营寻求的方向。为做到这一点，现代运营实践中尽力推行柔性运营体系。例如，产品设计中的并行工程、快速原型法、虚拟制作技能、cad／cam技能、模块化技能等，产品制作中的数控机床、柔性制作单元、成组技能等。
供应链办理成为运营办理的重要内容。企业开端致力于整个供应链上物流、信息流和资金流的合理化和优化，与供应链上的企业结成联盟，以应对日趋激烈的市场竞争。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。感谢每一个看小编文章的人，如果小编写的好请多多夸奖，我会继续努力，写出更好的文章，喜欢请为小编点个赞.