理解新零售的变革先需要把新零售变革的理念理解清晰。这是组织新零售变革的重要。作为一场重大的零售变革，理念变革是指导这场零售变革的关键。长期以来的零售经营是以商品经营为中心。但是如果深度分析，是谁为企业创造价值？是顾客，不是商品。不能把顾客作为经营的重要是受长期以来的技术条件限制，无法实现对顾客这一外部要素的经营。但是有了移动互联网，可以实现对顾客的链接，搭建了新的技术环境，企业就可以实现对顾客的经营。深圳新零售发展趋势新零售模式变革：线下线上全渠道。
新零售模式打破了线上和线下之前的各自封闭状态，线上线下得以相互融合、取长补短且相互依赖，线上更多履行交易与支付的职能，线下通常作为筛选与体验的平台，有效物流则将线上线下相连接并与其共同作用形成商业闭环。基于该种模式，消费者既能获得传统线下零售的良好购物体验，又能享受到传统线上电商的和便利，而各种新兴科技对人们购物全过程的不断渗透将使企业提供的商品与服务得以融入更多的智慧因子，进一步产生1+1>2 的实际效果。在新零售模式下，消费者可以任意畅游在智能、有效、快捷、平价、愉悦的购物环境之中，购物体验获得大幅提升，年轻群体对消费升级的强烈意愿也由此得到较好满足。
物流，无论是在传统零售业生态构架内还是在新零售生态体系中，都是不可或缺的关键组成部分，在各交易主体的购、存、销等业务活动中承担着商品存储与流转的重要职能。从消费者角度看，物流的好坏在很大程度上直接影响着消费者的购物体验和购物决策，京东能够从当初与当当、亚马逊的电商混战中脱颖而出，在很大程度上就得益于其自我搭建的智能化物流系统和规模庞大的仓储中心。从企业角度看，新零售商业模式要求的线上线下一体化必须有有效、智能、、协同、的智慧化物流解决方案作为支撑，从而达到提高商品配送效率、降低运营成本以及减少甚至消灭库存的理想状态。当我们只是用数字来取代传统元素，而不去改变传统行业的运行逻辑，依然无法实现真正意义上的新零售。
宝多多电子商务科技（广东）有限公司小编介绍，新零售的线下维度：线下，是支撑起新零售生态体系的基础性平台，扮演着优化体验过程的重要角色，所有的商家围绕着提升消费者购物体验的一系列举措大多将其为依托来推进实施。在未来的新零售时代，线下实体店铺将被赋予更多的消费体验功能，对于用户而言，线下远比线上更加的真实和生动。产品 + 服务 + 场景 + 体验四位一体的线下平台会为消费者呈现出一幅产品个性化、服务精细化、场景多样化、体验内容化的全新购物图景。新零售必须要先实现理念的变革，就是由经营商品为中心转向经营用户价值为中心。四川产品新零售业
新零售是数字经济的体现。四川产品新零售业
新零售,即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。四川产品新零售业
宝多多电子商务科技（广东）有限公司创建于2019-05-16，注册资金 1000-2000万元，办公设施齐全，办公环境优越，已全面实行网络化办公，大大提高了速度和效率。致力于创造高品质的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建宝多多,宝多多大学产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司不提供的宝多多电子商务公司打造以集团为主导的生态体系，五年规划，三年战略，未来五年宝多多将逐步布局大数据中心、旅游、保险、 公益、研发、特色餐饮线下体验店、生态农业产业基地、综合物流产业园、跨境电商等九大生态体系。,同时还建立了完善的售后服务体系,为客户提供的产品和服务。宝多多始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来高品质的[ 互联网全品类购物平台, 产品供应链, 线上店铺及线下商家平台, 社区配送]。