谭八爷没有用传统的微商模式，我们采用的是公司额外提成制，代理不会赚代理的差价，把公司利润看最低，卖得多公司提成越多，对于客户而言，买到的产品也就是货真价实，不会觉得虚假销售了！反而会物超所值所以说，不同模式会造成不同的现象，我们要透过现象看本质。
在传统渠道，下单流程都是通过电话、微信等沟通，进行口头上的交流，然后品牌商发货，签收，出售，整个流程结束。对于传统渠道，有一个大问题就是下单和结算。在口头上的交流，可能存在发货数量不对，货不对板等现象，一旦发错，导致大量的人力物力财力的浪费;在结算上，更是存在信任危机。
运营制度
（1）.不囤货，一件代发
(2)无差价，每个代理无论早晚代理价都是统一的，不存在级差
（3）收入=差价（零售价-代理价）+提成（根据一个月的销量对应的百分比进行提成，销量越高对应百分比越高。现有下单系统，系统会自动算价格、邮费、日销量、月销量、对应提成等。
举个例子，你介绍了3个代理，你们四个人人均销售额为10000元，一共就是40000元，谭八爷就会有14%的返点，也就是5400元。你介绍的3个代理人均销售额10000元，返点是7%，也就是700元，3个人就是2100元。也就是你本月会有5400-2100=3300元的返点可是，每个月销售额达到10000元是很困难的，所以不要花时间去卖产品，应该花时间去找人。这就是今天要讲的，10个客户就能让你发家致富。
2016年除了互联网+以外，“微商”肯定还会继续火热，不光媒体报道、身边朋友，甚至越来越多的传统企业加入到微商的大军中。据报道，在中国有2000~3000万微商。但他们的日子也没有想象中来得“滋润”，痛点明显。代理管理混乱，价格混乱，货物真假又难以甄别。但反观整个市场，真正可以实现规范化管理的除了借助系统来进行管理似乎别无他法！
其实，移动互联网对传统行业的冲击不仅仅是一个“颠覆”就能概括的，而是对颗粒度进行了细分与切割，从研究人具体到人的行为上来了，而且是非常迅速的细化。这种颗粒度的细化过程释放出了极大的能量，才使得各行各业由此发生了巨大的变化。要清楚的认识移动互联网。