熊林在加入链家集团担任副总经理前，是ibm gbs战略咨询部的顾问，为上海电气、招商局集团、顺丰速递、中国船舶等企业提供战略咨询服务。
2010年时，熊林加入链家集团，担任副总经理。2011年10月至今，担任自如网ceo。
自如作为国内房地产中介巨头链家集团的内部创业项目，在相当长一段时间内，都享受着链家提供的房源、门店渠道等资源的帮助。依托链家的背景，自如也迅速在北京、上海、深圳、杭州、南京等5个城市开拓了40万间房源，超过15万业主，累计租客数量突破100万。
但站在巨人肩膀上的创业并不容易。熊林经常感慨，自己是在“高位创业”：看起来起点高、业务量大、基础好，可稍有不慎，就可能在某个环节出问题，有时候还会“找不着北”。
创业之初，熊林追问自己：自如究竟对链家的意义是什么？几经思考，他给出了答案：自如一定要在某些方面赶超链家，不依附于母体，适当割舍资源支持和管理惯性，形成自身核心能力。
“和而不同”是熊林给自如和链家关系下的定义。自如在延续了链家传统基因的同时，也不敢放慢成长的脚步。早在初创阶段，自如便先于链家设立了高标准、高素质、年轻化的人员准入门槛。
2015年5月，链家把旗下“自如”产品线(包括自如友家、自如整租、自如寓等)全部剥离，自如正式独立，从链家的子公司变为兄弟公司。
现在，自如的房源中大部分仍是来自链家的支持，但熊林希望这一局面可以尽快改变。而随着自如的扩张，品牌和口碑效应逐渐提升，自如也成立了自己的房源开发团队，业主直接通过自如pc端和移动端委托房屋的比例陡增，2018年6月的增速在15%左右。
2016年6月份，自如推出了新产品“自如民宿”和“自如驿”，开始进入短租市场。2017年1月，自如推出了“自如优品”，用户可通过“自如优品”购买家纺、收纳、摆件、香氛、花草、餐具、智能电器等多种商品。
2018年1月，自如召开2018战略沟通及a轮融资发布会，自如ceo熊林宣布完成40亿人民币a轮融资，由华平投资、红杉资本中国基金、腾讯3家机构领投，华晟、融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡、新希望等机构跟投。
本文来自生意经，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。