2、ito – 库存周转率
3、e & o – 呆滞库存
4、tco – 全成本管理
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方法/步骤
共1图 1 otd – 给客户的及时交付，这是供应链管理的首要任务，否则供应链没有必要存在；
2 ito – 库存周转率，这是供应链管理必须要抓住不放的关键问题，因为这是企业的现金流的关键支柱；
3 e & o – 呆滞库存，与前两个指标息息相关，既对立又统一；
4 tco – 全成本管理，这是供应链管理的综合指标，既体现在采购管理上，不要买的便宜，用的贵，也体现在供应链组织整体投资上，是个总成本考核的问题。