根据中关村在线等科技媒体获取的信息,企业级飞信和阿里巴巴旗下的企业级社交应用——阿里钉钉存在类似的地方,并且具有类似于微信朋友圈的“工作圈”,以及oa应用、团队云盘、企业通讯录、团队协作等功能。相对于阿里钉钉、企业版微信等竞争对手,中国移动的飞信还有一大竞争优势,就是即使你没有安装企业版飞信,你也依然可以通过短信来实现企业内部的信息沟通。
由此,从个人到企业,在移动互联网时代,这也许是飞信的一次转型。对于95后、00后,可能对于飞信比较陌生,但是,对于80后、90后来说,飞信就如同诺基亚手机一样,是一个科技和互联网阶段的标志。
2007年,在pc互联网向移动互联网转移的过渡阶段,中国移动就推出了即时通讯工具——飞信,这个时间点要比微信、米聊、易信等竞争对手早上好几年。因为抓住了2g时代短信费用较高等痛点,借助于手机与pc互通,短信与消息互转的功能,并依赖于中国移动的庞大用户资源,飞信在2011年就获得了8000万的活跃用户。
可以这么说,在2010年左右,微信没有正式推出之前,飞信是唯一能和qq相抗衡的即时通讯应用,也是最有可能打败微信的存在。毕竟,中国移动的用户基数和先发优势,是其他移动互联网应用很难相提并论的。就笔者的经历来说,在2011年进入大学时,彼时的班级和学生会通知事情,全部采用的是飞信。一定程度上,飞信当时的作用和现在的微信群比较类似。
但是,在达到顶峰后,飞信却陷入到懈怠中。特别是在2012年,微信等移动互联网应用层出不穷,已经吸引大批用户后,飞信才慢吞吞的放开非移动用户的注册。并且,相对于微信等不断优化用户体验,持续更新版本等行为,飞信却没有在用户体验上下功夫,白白浪费了自己的用户资源和先发优势。
最后,飞信始于移动互联网萌牙时期,但却在移动互联网迅猛发展的过程中险遭淘汰,归根结底是中移动缺少互联网的基因。当然,转型企业级社交和即时通讯应用,也不失为飞信顺应移动互联网的一次“自救”措施。