8年来，盛景《商业模式的力量》已经成为了一个商界“超级ip”了。《商业模式力量》畅销书再版多次，累计发行数十万册，已经成为一部商业经典作品，6月下旬将推出10周年纪念丛书之《商业模式力量》。2017年6月2009年11月
《商业模式力量》高端培训项目已经举办了80期，10000位企业家参与学习，是中国举办最早的、参加人员最多的、对学员价值最大的商业模式高端课程。【 时间的朋友
在学习《商业模式力量》之后， 90%的学员不会再犯明显的错误，方向错了，停下来就是进步，70%的学员创新力大幅提升，众多学员在资本市场上广受欢迎，成为一道亮丽的风景线。如今，盛景学员中已经有1500家成功挂牌新三板，累计成功融资150亿元人民币，预计在未来3年中将有300家企业成功ipo。盛景自身也借助商业模式力量不断迭代和创新，平台型商业模式日渐成型，盛景网联创新服务板块专注赋能中小企业、加速中国创新，定增市值达100亿人民币，成为了当之无愧的中国最大的创新创业服务平台。盛景嘉成母基金投资了中国、美国、以色列几乎所有顶尖的天使、vcpe，投资额已经达到100亿人民币，成为了中国最佳股权投资母基金。■■■■■
接下来，奉上本次课程超级干货：讲师金句集锦！
一切都是可以共享的。每个领域都存在成就伟大“共享型资产管理公司”的机会。“闲置共享”在中国的本质是“升级+共享” 。线下流量价值全面回归。ipo加速是历史性机遇，2017年是股权融资窗口期，创新力成为了资本运营的内核。问自己一个关键问题，5年后你的企业还值钱吗？没有好的商业模式，企业就没有前途。多数人逃避真正的思考，愿意做错误的事情！成功的道路上并不拥挤，错误的道路上却总是人满为患！“一米宽、一百米深”，客户聚焦是前提！摆脱价格战同质化竞争的解法：从满足相同客户的相同需求，走向满足不同客户的不同需求。企业家最应关注“企业价值”，这也是增值最快和最可持续的成长之道。企业应全力投资“核心能力建设”，如研发、营销、人才引进与培养等软能力，而非大手笔花在“生产制造环节”的 “固定资产”上。商业模式对盈利的创新性设计：形成开门型+高利润的组合，从一生一次到一生一世。革命性降低成本的方法：做除法，找到重要的成本彻底消除，但不影响客户满意度，这就是商业模式创新。建立轻资产模式是一种中小企业的经营纪律，降低固定资产占比，提高资产利用率。新经济特征：第一是技术驱动，必须要有一定的技术成分在里面；第二，它有一定创新的商业模式；第三，它是一个创业型公司的精神状态。经典方法论，必须经得起历史的考验。盛景商业模式六式堪称中国创新历史上里程碑式的方法论，历经上万家中小企业实践和验证，在移动互联网、人工智能等新兴经济领域具有极强的解释力和包容力，对于正在进行转型升级的中小企业，这种顶层设计的指引则愈发成熟而系统。让我们简单回顾一下本次课程精彩的瞬间！
本次课程在课程案例上更新迭代50%以上，大量增加了新经济主题，同时，还增加了大量的演练、互动以及和大咖老师近距离的交流沟通。商业模式设计是企业经营的顶层设计，根本性地影响着企业市值，影响着资本运作的效果，也直接指导了企业的年度战略规划，更直接决定了企业的产品体系和销售架构，可谓牵一发而动全身。所以，方向比努力更重要，企业家必须清晰自己企业的商业模式，否则累死三军也是徒劳。企业家是企业最大的投资人，因为你把自己的金钱和时间都投资在自己的企业里了，也把家族的金钱和时间投资在自己的企业里了，那么，你的企业值得你自己投资吗？你的企业值得你的员工投资吗？这个问题比较尖锐，但企业家必须回答。商业模式是企业经营的“原点”，而企业家创新商业模式的“原点”就是盛景《商业模式力量》，这是改变企业命运的一堂课程，8年10000位企业家已经证明了这一点！这更是与盛景系3万名企业家资源深度连接的开端！未来已来商业模式是一种力量