木门行业未来会出现品牌的分化和市场的集中，目前中国的木门行业有很多家企业，未来真的能够存活下来的企业，将会小于木门市场存在的企业，这个对大部分的木门从业者来说，是一个非常糟糕的消息，但是这是行业竞争一个必然的趋势，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，创立鱼吃守旧鱼，这是竞争必然的结果。那么未来，这个行业会很美好，但是品牌会越来越集中。不难发现，企业在未来生存下去，需要好的产品立足行业，然后辅以多渠道销售，紧抓互联网发展，这样才能避免被行业洗牌。
1、特大生产基地产能扶持
双羽拥有两我国际先进生产基地，总占地500多亩，使双羽成为大型的现代化木门企业。双羽两大先进生产基地，形成年产量210万套的实木复合门生产能力。大型的产能体系支撑着双羽木门年总产值逾57000万元，年出口额6000多万美元的庞大产销体系。
2、设备及管理体系扶持产品质量
双羽引入近5亿元，引进德国、荷兰、台湾等国内外先进的生产设备1000多台，拥有包括德国进口木门加工中心、翻转木门组装机、翻转曲面贴皮压机、木门自动uv线、木皮uv自动线、热压机、曲面压机、数控打孔机、四面刨床、油漆打磨机、自主研发uv自动线等全自动木门生产线。双羽拥有3600名精英技术员工，涵盖研发、设计、技术、生产、管理、物料等各个木门流通领域，为双羽赋予强劲的人才资源。
3、整合广告提高/增加品牌声量
在现有“高知名度、高认知度、高美誉度、高影响力、高联想度”的品牌基础上，为了实现品牌形象的进一度升级，快速抢占消费者心智资源，双羽不惜重金，义无反顾地加大媒体投入，2014年央视广告年投入1.4亿元，地方广告投入1亿元，广告支持5000万元，全面覆盖户外媒体、报纸媒体、电视媒体、终端专卖店、活动促销、互联网等各大主流品牌传播渠道，形成强大的业内影响力。