一、注重企业文化建设
良好的企业文化对企业来说帮助非常大。企业文化可以将员工的心紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心，共同朝着一个目标发力。优秀的企业文化就像是一个有力的指挥棒，让员工自觉的按照企业的要求去做事，将员工的个人意愿与企业长远发展目标高度统一起来，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，使企业发展壮大。那么如何打造优秀的企业文化呢？
优秀的企业文化不是一朝一夕便可铸成，它是一个长期而复杂的系统工程。首先，企业要注意塑造企业核心价值观。价值观要明确指出企业所提倡的行为和思想以及企业所摒弃的行为和思想，以此来规范和约束员工的行为。核心价值观能够提升员工对于企业的自豪感、责任感、忠诚度。就像阿里巴巴集团的核心价值观：客户第一、团队合作、激情、诚信、拥抱变化、敬业。有优秀的企业价值观为员工做导向，企业必定更加坚固和强大。企业对价值观的维护、延续和创新是走向成功的不变法则。
二、加强企业营销管理
随着互联网的发展，商业模式发生天翻地覆的改变，市场环境也变幻莫测。对于企业来说，要想掌握市场先机，抢占市场份额，就要牢牢抓住客户。问题是：如何做到客户量源源不断的效果呢？这就要说到企业营销管理，企业营销管理掌握企业未来市场和品牌的发展，市场和品牌对于企业来说是更是极为重要的两个部分。对于消费者来说，品牌代表着质量和品位。在消费者购买产品的时候，品牌拥有一贯的质量稳定性，对消费者而言更是具有降低购买风险的作用，所以即使品牌产品溢价消费者也会购买，品牌对企业长远发展的重要性可见一斑。除此之外，市场也是企业存活与否的决定性因素，这一点毋庸置疑，没有稳定的市场，企业就没有收益。从根本上讲，不管是开拓市场，还是塑造品牌，营销管理都是其中最基础也是最重要的一环。
那么企业该如何做好企业营销管理呢？分析市场机会是企业营销管理的首要步骤，企业营销人员必须对市场结构、消费者行为、竞争对手行为进行细致的调查研究，挖掘潜在市场，预测市场发展趋势。第二个步骤是细分市场和选择目标市场，研究客户特征，确定目标群体。第三个步骤是制定企业营销策略，制定企业营销策略是企业营销管理的关键步骤。大数据时代，企业可以通过对客户购买信息进行数据化分析，以数据为基础，科学制定出迎合市场行情，满足客户需求的营销策略。
三、强化企业人力资源管理
任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源配置。在企业中，人才资源越来越受到重视。就目前企业人力资源管理普遍现状来讲，仍然存在诸多问题。比如：人力资源为企业做全员薪酬调整方案时，不同员工调整薪酬的幅度自然不相同，又缺乏调整的依据，所做决定难以让员工信服。再者，激励制度的设计与执行缺少相应的灵活性，结果导致员工的积极性得不到相应提高，企业缺乏竞争力。
借助数据化管理平台可以对员工的业绩考核提供精准的数据化分析，为人力资源部门所做决策提供可靠、具有强大说服力的依据。数企bdsaas数据管理平台，将企业内每一位员工的工作日志、日常考勤、项目进程、客户量、工作业绩等数据信息全部统计下来，以数据为基础全方面考核员工的能力，使员工的岗位安排更加具有合理性，从而让员工在工作岗位上充分发挥个人优势，用出色的业绩反馈给公司更好的效益。
随着市场竞争的逐年加强，企业管理日渐成为企业发展过程中不可忽视的环节，加强企业文化建设、企业人力资源管理、企业营销管理等十分必要。为了企业日后的发展，最好的方法就是企业从雏形阶段开始将管理基础打牢，加强团队建设、文化建设以及运营建设，与时俱进，使企业发展壮大。