一年后的一天，老板通知彭总和我到海外总部参加财务会议。我预计老板可能会谈到集团海外贸易资源整合的事，考虑到有一些具体的细节我也不是都清楚，为了保证会议的效果，我向彭总建议带y一起过去。 彭总犹豫了一下，“这么高层的会议带她去合适吗?” 我对彭总说，“让她去只是做个备份，如果老板谈到了这个问题，而且海外总部希望具体讨论某些细节的话，就让她参加，如果不需要，她就不用参加会议，只是与海外总部的同事见个面沟通一下。” 彭总勉强同意了。 几天后，我们到达海外总部开始开会。果然如我所料，在第一天开完几项大的财务内容后，第二天老板就提起了这个问题。海外总部的同事也说他们的流程有些不顺，需要再讨论一下，我就安排y和他们研讨。因为是具体事项，老板、彭总和我都没有参加，只是后来听了一下他们结果汇报。 开完会我们就回到了国内，我也没有再想着这个事情。
一个多月以后的一天，我正在开会，突然收到大徒弟jacky的一条短信，“有一封邮件，您方便的话出来看一看”。我有点纳闷，什么邮件这么神秘？ 我找了个借口出了会议室，jacky抱着笔记本电脑正在门口等我。一见到我，他就把电脑打开，电脑屏幕上显示的正是那封邮件。看到标题，我就吃了一惊，“关于对y某某的重大举报”。 y某某就是y。 我快速地把邮件看了一遍，举报内容主要有三点: 1、y某某工作作风飞扬跋扈，团队怨言极大； 2、y某某在工作中有舞弊受贿行为； 3、y的私生活极乱。 这是一封实名举报信，举报人（以后我就简称他为小z吧）虽然署了名，但我并不知道他是谁。jacky告诉我，小z是y的一个下属职员。关键的是，收件人地址栏里密密麻麻地排满了很多很多的收件人，而且最前面的两个居然是大老板和小老板!小z不仅把邮件发给了最高层，同时还广而告之地做了个群发! 什么仇恨居然闹到这种程度？! 我正要拨打y的电话，她倒先给我打过来了。电话中她情绪很激动。她说她也收到了这封邮件，她认为这是对她的污蔑和恶毒的人身攻击。 我打断了她啰里啰嗦的控诉，让她长话短说，直接把事情原委告诉我。
y说，昨天下午她安排小z做一项工作，但小z认为自己的工作已经很多了，忙不过来，不愿意接。然后她就怒了，要开除他，结果小z说开除他也不接。于是她就找了人事经理，要求当天解除小z的合同，小z下班的时候拿了补偿离开了公司。没想到他走的平静但却怀恨在心，离开前复制了公司大部分主管的邮件地址，然后今天就发出了这样一封举报邮件。 听完我也怒了。 “开除员工这么大的事情，你为什么不向我汇报就决定?谁给你这么大的权力?”我质问她。 她还很委屈，“他不听从我的工作安排，当面顶撞我，我不开除他以后怎么带领这个团队?是他现在在污蔑和攻击我”。我不想再听她辩解，“这是两码事，”我告诉她，“你未经总部核准，擅做主张开除员工，这是你越权。他是不是诬陷你，要由公司调查了再说!” 我挂断了她的电话。 jacky看着我，“这事闹的挺大的，现在怎么办?” 我平息了一下，“从她越权开除小z这件事情上看，她的工作作风确实有些飞扬跋扈，她怎么当了点官就变成了这个样子?!你帮我约一下他们公司的l总和人事经理，我开完会就过去和他们见一下，再了解下情况再说。” jacky点头离开了，我回到会议室继续开会。
下午我来到了y的公司，见到了他们的l总和人事经理。寒暄了两句我就直接表明了来意。 “l总，”我说，“虽然y业务上向我报告，但她的人事编制还是隶属在你们公司，为什么她要开除员工你不阻止呢?” l总看了一眼人事经理，经理马上接过话头，“我们l总阻止了的，劝止了很长时间，但是y经理执意要求，所以。。。。” 他没有再说下去。 “所以你们就同意了，就任由她性子来?”我有点生气了。 l总犹豫了一下，“周总，有句话我不知道当讲不当讲。” “没关系，你有话直说。” “您是她的老板，我们以为她的意思就是您的意思。” “这是什么话?”我打断了l总，“我对待下属从来都是工作关系，她怎么可以代表我?我看举报信上说，她平时工作飞扬跋扈，有这种情况吗?” l总笑了笑，“没有说的那么严重，不过她确实比以前变了许多，尤其是这次到海外总部参加会议以后。” “参加一次会议怎么了？”我一愣。 “在您眼里就是一次会议，但在她看来可就不一样了。她回来以后经常说，这是我跟老板开会时定下来的云云，所以很多事情都要听她的。您说，连我这个总经理都不能轻易见到老板，我还能说什么呢?” 我一时竟无言以对。
和l总又聊了一会儿其他的事情，我就告辞回总部了。 在回去的路上，我不断地检讨自己，我知道自己犯了职场的一个忌讳。 我不该越级让y参加那么高级别的会议，难怪彭总当时有所犹豫。就工作本身来说，这没有什么，但是从职场政治来看，这等于向外界传递了一个信号:y是我很信赖、很器重的人。而且更糟糕的是，她本人也接收到了这个信号，不管是为了炫耀还是抬高自己，不自觉地就会在公司有了狐假虎威的表现，而这种表现更加印证了别人对这种信号的看法，形成一个认识上的死循环。 国人向来是崇尚含蓄文化，更愿意相信这种所谓内在的东西!职位做得越高，就必须要特别在意这些内容。你无法阻止下面的人分析你、观察你，因为这是职场竞争、生存之法则。越是这样，作为高级的主管，更应该对自己的言行特别留意，否则可能就会让下属产生猜测和误解。 操蛋的职场政治! 这次，因为我的疏忽和单纯，助长了这个事件的发生。
回到总部，我正要向彭总报告，发现她已经知道这件事情了。 那么大面积的邮件群发，她不知道才怪。 我首先做了自我批评，结果一下就被彭总打断了。 “现在我们先不说这些，”她说，“这件事情你打算怎么办？”我思考了一下，说出了我的想法。 “我建议采取以下几项措施。 1、向总部内审部门作通报，后续是否调查由他们决定； 2、要求他们公司人事经理与小z沟通，公司虽然开除了他，但程序是符合劳动法的。他有举报和申诉的权利，但是应当遵循公司规定的程序； 3、对y要依规进行处理，并调离财务经理岗位。” 彭总想了想，同意，让我去安排处理，我按这些意见一一作了布置。 本来以为这件事情到此就差不多了，可没想到过两天更狗血的事情又出来了。小z又一次大量地群发了邮件，内容除了之前的，还浓墨重彩地增加了一项，“y某某在总部有保护伞，所以才导致了她为所欲为!” 尼玛，这不是明显地是在指向我吗?以前都是在新闻上看到“保护伞”这个词，现在我也居然很“荣幸”地被归为了这一类。 简直要吐血了!
“邮件门”又一次发生后，走到哪里都感觉到别人对我指指点点，尤其是之前对我不爽的一些人、对我嫉妒的一些人。 让你得瑟，出事了吧?他们肯定乐呵呵地这么想。 我把那边的人事经理臭骂了一顿。他也很委屈，他说小z当时明明答应了他不会再发，谁知道这小子现在又反悔了。他刚刚给小z打电话，小z说他就是要把y搞臭、搞掉，不然他不罢手! 我的火气上来了，“你告诉他，他举报的目的已经达到了，公司如何调查、如何处理y，与他无关。他要还是继续这样骚扰，公司对他一定不客气!开玩笑，他以为他是谁?堂堂的一个大公司，岂能任他摆布?” 现实中很多人就是这样，你文明地和他谈，他就以为你是软弱，趾高气扬地耍流氓。 尼玛，我不会纵容这种人!
我和彭总商量，这个举报信闹得这么纷纷扬扬，第一，有损财务系统的声誉；第二，会让基层员工有诸多的猜测，影响对公司的忠诚度和凝聚力；第三，这个事情如果不尽快给出一个官方的意见和处理结果，后续不排除有其他员工模仿这种做法。 彭总同意我的意见。 我接着说，“现在我是举报信里影射的对象，所以这件事情上我不仅要回避，我也同时申请公司对我进行调查。此事我建议您交由内审部门办理，这样比较客观公正，才能服众。” 彭总考虑了一下，“好，不过今天已是周五了，我约内审老总下周一会面谈这件事情。和他敲定后，我再向老板报告知会一下。” 我点点头，心情有点沉重。 “对不起”，我向彭总道歉，“又给您添麻烦了。” 彭总摆摆手，“我对你非常了解，我知道你是为了工作，但是y太年少轻狂了，这件事情对她也算是个教训。”
整个周末平安无事，小z没有再歇斯底里地乱发邮件。看来他已经收到了我的警告。维权可以，但是必须要通过正当的渠道和方式! 周一早上8点刚过，我接到了l总的电话。 电话里他有些恐慌，第一句就是，“周总，不好了，海外总部派人来了!” 我吃了一惊，“海外总部?我们中国总部没得到一点消息啊，他们来做什么?” l总平静了一下，“每周一一早我都要开管理例会，所以到公司比较早。结果今天早上8点钟，我刚到办公室一会，前台就来了四个人，他们说他们是海外总部审计部门的，奉最高层指令对我们进行飞行检查。他们前脚进门一分钟，我后脚就收到了海外总部发给我的审计通知。要求我们所有人员全部到岗，封存所有档案资料，供他们稽核检查。我靠，他们这是什么意思，搞突然袭击啊?!” 这时我已知道是为了什么了，简单地说了一声“知道了”就匆匆地挂断了电话。 我需要马上向彭总报告!
彭总这个时候也是刚进办公室。听完我的汇报，她也是吃了一惊。她事先也没有得到任何消息! 吃惊之后，她有点生气，“老板这是什么意思？这不是摆明了不相信我们吗?我要找老板问个明白!” 说完她抄起了电话，我赶紧起身把话筒按住了。 “彭总，这个电话不能打”，我对彭总说，“审计部门直接对老板汇报，这些人当然是老板派来的。这个时候去问老板，后面的局面可能就不好收拾了。我们是企业的职业经理人，老板有权利对企业内的任何人进行调查，这是老板的权利。我们现在能做的就是全力配合这次调查，本来我们不也是这么计划的吗?现在老板派海外总部的审计部门来，说明他更想知道事情的真相。我可以用我的人格向您保证，我没有做任何对不起公司的事情!y虽然有毛病和缺点，但我相信她在职业道德上也不会有问题!全部摊开了给他们查，我正好不好意思给老板主动汇报成绩，那现在就由他们来向老板报告吧!” 彭总听了我的话，慢慢平静下来，“那你的意思，现在这个事情我们就不管了?” “是的。”我回答，“我们正常做我们的，他们查他们的，静待最后的调查结果。” “好吧”。
九点多钟的时候，y给我打了个电话，除了向我哭诉她的委屈，同时告诉了我一个消息，海外总部的人从中国总部审计部门借调了四名内审师过去，主要是协助翻译和了解中国的商业模式，具体审计计划和安排都由海外总部制定，审计结束时间被告知是待定。 挺好!一个小小的公司，居然动用了两大总部的八名内审师，看来我在老板眼里还是值点份量的。我不知道，自己是该觉得荣幸呢还是荣幸呢？! 我只告诉了y一句话，全力配合调查，一切等审计结束后再说。 可能我以前做过内审的缘故，平常和中国总部内审部门关系不错，为了工作，大家多有交往，但这段时间为了避嫌，我没有和他们有过一点接触。 自己坦坦荡荡、清清白白的，怕什么呢?! 可即使是这样，我还是能得到一些他们审计进程的消息。外部的一些合作单位给我打电话，说我们集团审计部门找他们，问双方合作过程中是否存在违背商业道德的事项，他们感觉很诧异。我也不好跟他们多解释，只得告诉他们这是集团的例行程序，请他们理解，并且我们双方如何合作的，如实告知他们就好。 虽然对此事轻描...