京东的金融业务战略可以细分为四个板块：消费金融业务、供应链金融业务、平台业务和网银在线。京东金融集团高级总监刘长宏说：未来京东金融的模式就是“互联网+零售商+传统金融服务”的模式。刘强东宣称，未来京东70%的净利润来自于金融。是人都知道，金融很赚钱，京东在金融上的投入可见其重视程度。
对个人个体工商户，京东推出了京东白条这一小额信贷业务、京东8.8的理财产品，以及网银钱包这类似于支付宝钱包的产品。京东的优势在于其已经沉淀了上亿注册账号用户，背后又有腾讯的支持，很多业务支持在微信就可以看到。其中不乏优于淘宝系部分客户的高质量高消费顾客，同时还有海量的流量。
对于单位，供应链金融是什么样的？京东的年销售额已达600亿元以上，这个量级是巨大的。假设经销商王先生参与了京东的供应链金融“应收账款融资”计划，正常情况下京东会在收货后40天通过银行付账，不过参加“应收账款融资”计划后，王先生只需3～5个工作日就能够从银行拿到部分货款，进行下一轮的周转，而京东会在原有的40天账期时限里，将资金付给银行。而通常情况下，王先生是需要去银行做抵押贷款的。这仅是京东金融对单位业务的一角，其目标直指小额信贷以及更多金融业务。随着数据集产业不断成熟，挤出传统银行利润的大头只是时间问题。
最后说说京东的o2o业务，这是京东失败的业务之一。o2o是中国互联网的热词，大到bat,小到大学生创业者，无数的o2o活跃在中国各地。但大多数020都生存不好。京东全力与唐久集团开展020,不过业绩不好更换主帅。在公开的采访中我们能得知，京东主要目的有三：其一，让京东扩充更多的基于local的品类，但无须自行采购并积压库存；其二，让京东成为线下无法替代的零售商依附的网上展现平台；其三，放大自建物流的存量优势。 除此之外，国际化、渠道下沉也为京东的战略目标。京东已经由小体量演化成了体量巨大的生态体系。梦想很美满，现实很骨干，传统零售业，商业体态的存在几千年了。商户要盈利，房东要收租金，等等等等，金东o2o业务也就这样。
小编才疏学浅，请各位看官积极吐槽。