你把你应该做的工作做好，可以放放心心地交到下一个环节的人手中，不必有过多的交代，也不必担心，他会把这件事、这个工序做好，顺顺利利地交到下一个环节手中。每道工序都是这样，不拖泥带水，不给下一道工序遗留问题，也不必为上一道工序没完成而加班恶补，每个人都对下一道工序的人负责，同时也监督着上一道工序，有则改之，无则加勉，这是成功企业的做法。
那么失败的企业是怎么做的呢？其实在失败的企业里，每个人做的事也和成功企业里的人一样，但不同的是他们每个人做事都差那么一点点，上一道工序完成时有一点小瑕疵，下一道工序就要为之弥补，在这个过程中，浪费了的时间和精力，就没有把这一道工序做到尽善尽美，那么很自然的，又把问题推给了新的接手者。几个步骤下来，小问题变成了难解决的大问题，而每个人还都抱怨累、不爽、返工无数，用了比别人多几倍的时间和精力，却做得不如人家好，这样的企业会有竞争力吗？
所以，在一个企业里，要想成就一件事，不是仅凭一己之力就能力挽狂澜的，是要靠企业里的每一个人的努力才能完成。每个人都做好自己的事，不给下一道工序遗留问题，不给上一道工序擦屁股，成功就是这么简单。（路小远/文）