最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作王健林掌舵的万达集团官方微信早在上个月就已经宣布：万达不搞房地产了！！
最近几个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……
7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。
从今年2月以来，万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金，最近的一项大动作发生在8月9日深夜10时52分，万达酒店发展公布重大资产重组计划，将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元。
综上计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。
万达集团不搞房地产，又想搞什么事情？主线其实非常明确：轻资产。
“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂”。万达集团官方微信这样表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。
今年年初，王健林称，万达商业“轻资产”转型成功，并且公开宣布，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。
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1、租金的成长空间更大。2015年，万达商业的合同销售金额就已经只有小幅增长，2016年则是大幅下滑；但租金收入增长明显，2015年增幅为30.7%，2016年再度增长30%。
▲万达商业租金收入和物业销售收入(亿元)
2、租金回报更高。2015年，万达商业租赁收入的毛利率高达72.14%，远远超过物业销售37.95%的毛利率；全年租赁收入占比仅10.94%，但贡献了35.25%的税前利润。王健林表示，预计到2016年，租金收入贡献的净利润将达到55%。
▲万达商业购物中心平均租金(元·平方米·月)
房地产血赚不亏？这次真的不一样了！
经历了将近20年的繁荣，中国的房地产市场来到关键路口——房东利器想告诉大家，房地产长效机制正渐行渐进！
1、抑制投机需求
“房子是用来住的、不是用来炒的”，去年以来，从中央到地方，限购、限贷、限售等诸多调控手段并用，已经将投机需求极大地抑制了下来。
2、发展租赁市场
此前，住建部印发了《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》。通知要求，在人口净流入的大中城市，加快发展住房租赁市场。目前已选取了广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12个城市作为首批开展住房租赁试点的单位。
更早前，上海首批公开出让的两块纯租赁住房用地被两家地方国企竞得，这两块土地均采取“只租不售”模式，项目建成后将至少提供1897套租赁住房房源。这两幅地块的成交单价都不足6000元/平方米。
3、租售同权
7月下旬，住建部就有关负责人说，将通过立法，明确租赁当事人的权利义务，保障当事人的合法权益，建立稳定租期和租金等方面的制度，逐步使租房居民在基本公共服务方面与买方居民享有同等待遇。
4、共有产权房
北京市住建委委会起草了《北京市共有产权住房管理暂行办法》提到，30%的“共有产权住房”房源应该面向没有北京市户籍的“新北京人”。新的《征求意见》，将于9月30日正式落地！
正因为敏锐的嗅到了政府稳定房价的决心，所以万达以“轻资产”为口号，表达了不再做房地产的决心。不只万达，老牌房地产巨头万科早经开始在“卖房子”之外的业务上布局。
1、养老服务，目前万科已在多个城市开始运营养老项目，包括带长住床位的项目和社区居家服务及日间照料中心；
2、物流地产，7月14日，万科集团宣布，携手厚朴、高瓴等组成的财团，拟以总代价约159亿新元(约785亿元人民币)，收购新加坡物流巨头普洛斯；
3、自持物业，据观点地产消息，截至今年6月8日，万科已经拿下五宗自持地块，合计付出约170亿的代价。
无论是万达、万科，还是提出多元化、去房地产化的其他房地产企业，他们的行动是基于当前市场形势的理性动作。
土豪们，要是你也有实力进行资本运作那就别闲着，抓紧时间搞事情！要是没有，不如牵手小投，厚积薄发，先建立自己的小金库，为以后搞大事打好基础！