最近想到一个问题，为什么牙医的诊所特别多？这里面一定蕴含了许多的经济知识。高频，门槛，利润
对于消费型医疗最重要的就是高频，就像没必要每个月做ct一样，高频的医疗行为才能有效的转化成成功的商业模式。牙医很好的覆盖了这点，保证了一家诊所基本的运行。定期的洗牙和每半年一次的定期检查，都能为诊所提供稳定的现金流。在人内身体中，需要更换的，除了头发，也只有牙齿一生会更换两次，更不用说成人后长出的智齿，每人四颗，乘以13亿人，又是一个万亿级的市场。牙齿的使用，也许是人类体内最为频繁的。每天成千上万次的咀嚼，出问题的概率自然比较大。所以，牙类自然成为了消费型医疗的首选。
门槛，医生是具有很高门槛的职业但相对于其他科室，牙医的门槛相对较低，不需要太大型的手术，最大的手术，也就是换口满嘴烤瓷的牙齿。基本的洗牙操作和检查一般的护士就可以完全胜任。工商局对诊所的监管也更多的着力于开业后的监管与药品的监管。资本力量也是看到这一情况，向联想、中信等大型企业在这一领域都有亿级资金的投入。
商业的本质是创造价值，产生利润。牙医的利润高是业内公认的，但其真实的情况，需专业人士解读。我们站在消费者的角度来解释这个问题。物品的价格，有两个很重要的使用纬度，使用率和使用时间。一辈子只用一次的东西和明天都要用的东西都会有高的价格，譬如说钻戒，最光彩的时候就是婚礼现场的那一瞬间。手机，高频使用，自然比随身听就有更高的价格。另一个就是使用时间，一次性物品很难获得高定价，譬如说一次性筷子。一个假牙的定价也有这两个因素决定。上万元的烤瓷牙，但是具有更高的使用次数和使用时间，用十年的时间平均下来，就不显的那么贵了，所以，对于本身物品的成本也不是那么在乎了。一分钱一分货反而成为了最重要的考虑。
高频率，低门槛，厚利润，就是牙医商业模式的成功所在。将此中规律延伸，肩颈行业，膝盖护理，伴随着手机病，马拉松热，必将成为未来另一个牙医业。
最近想到一个问题，为什么牙医的诊所特别多？这里面一定蕴含了许多的经济知识。高频，门槛，利润
对于消费型医疗最重要的就是高频，就像没必要每个月做ct一样，高频的医疗行为才能有效的转化成成功的商业模式。牙医很好的覆盖了这点，保证了一家诊所基本的运行。定期的洗牙和每半年一次的定期检查，都能为诊所提供稳定的现金流。在人内身体中，需要更换的，除了头发，也只有牙齿一生会更换两次，更不用说成人后长出的智齿，每人四颗，乘以13亿人，又是一个万亿级的市场。牙齿的使用，也许是人类体内最为频繁的。每天成千上万次的咀嚼，出问题的概率自然比较大。所以，牙类自然成为了消费型医疗的首选。
门槛，医生是具有很高门槛的职业但相对于其他科室，牙医的门槛相对较低，不需要太大型的手术，最大的手术，也就是换口满嘴烤瓷的牙齿。基本的洗牙操作和检查一般的护士就可以完全胜任。工商局对诊所的监管也更多的着力于开业后的监管与药品的监管。资本力量也是看到这一情况，向联想、中信等大型企业在这一领域都有亿级资金的投入。
商业的本质是创造价值，产生利润。牙医的利润高是业内公认的，但其真实的情况，需专业人士解读。我们站在消费者的角度来解释这个问题。物品的价格，有两个很重要的使用纬度，使用率和使用时间。一辈子只用一次的东西和明天都要用的东西都会有高的价格，譬如说钻戒，最光彩的时候就是婚礼现场的那一瞬间。手机，高频使用，自然比随身听就有更高的价格。另一个就是使用时间，一次性物品很难获得高定价，譬如说一次性筷子。一个假牙的定价也有这两个因素决定。上万元的烤瓷牙，但是具有更高的使用次数和使用时间，用十年的时间平均下来，就不显的那么贵了，所以，对于本身物品的成本也不是那么在乎了。一分钱一分货反而成为了最重要的考虑。
高频率，低门槛，厚利润，就是牙医商业模式的成功所在。将此中规律延伸，肩颈行业，膝盖护理，伴随着手机病，马拉松热，必将成为未来另一个牙医业。