在进行个人知识管理要时控制自己的欲望，好的文章、资料无处不在，比如在知乎上每天能看到的好回答，没完没了。人的精力和时间有限，把重点集中在少数几个对自己有帮助的方向就足够了。新的知识总会不断的出现，但在任何方向真正有用的高质量文章非常少，无非是用不同的表达方式把同样的道理反复重复。了解重点，并把自己学到的知识用来解决实际问题，最终才能变成自己的知识。
需要仔细分析自己的真实需求和情况，没必要因为因为知识管理应该这样做而进行管理或听到哪个方法论高大尚就原样拿过来，知识管理的核心在于深入思考、形成自己的框架或方法论，并且用这些知识来解决自己遇到的实际问题，知道跟做到之间有巨大的鸿沟，知识管理可以尽量缩短这个鸿沟。
企业知识管理（参考蓝凌知识管理）
蓝凌知识管理
在蓝凌十年知识管理咨询与服务的经验基础上，整合国内外知识管理理论、知识管理成功案例，结合互联网应用理念和web2.0应用技术的基础上，专门针对大中型企业、组织和政府事业部门的专项知识管理而提供的产品解决方案，具有以下产品特点：
蓝凌专业的知识管理产品解决方案，kms产品实施将以蓝凌的“知识之轮”理论为指导，运用管理、文化、技术三要素来持续推动企业的知识沉淀、共享、学习/应用、创新，从而建立良好的知识管理机制和学习文化，通过多维多属性的知识分类体系梳理，实现隐性知识显性化和显性知识资产化管理，通过实践社区建设，促进员工的知识交流与经验分享，促进企业学习型组织的建设和核心知识的管理。