1、 软件项目范围定义，在资料移交的基础上，定义该软件项目的整体范围。
2、 软件项目总体安排对软件项目的时间、进度、费用、人员等做出总体安排，制定该软件开发项目的总体计划。
3、 资料移交包括合同、售前调研报告、需求分析、验收标准、对方公司的软件项目组成员等资料。
4、 软件项目授权根据软件项目合同，明确双方职责，并由企业根据软件项目的需要对实施组进行软件项目管理的授权。
5、 对各阶段的资料进行整理、归档。 包括确定详细的软件项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定软件项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。
以上就是达普信软件外包开发为大家介绍的有关软件系统开发过程管理中需要做些什么的分析，希望可以给大家提供参考。