什邡市烟囱滑模公司拼搏向上【咨询热线：153-8058-9888】第十章工期目标及保证措施 第一节 工期目标 根据现场调查情况，结合我单位对本工程采取的施工方案、投入的设备人员及类似工程的施工经验，在合同总工期24个月内,计划24个月完成本工程项目的施工。2004年3月16日开工，隧道工程开挖贯通时间为2005年8月31日，隧道二次衬砌完成时间2005年10月31日完成，隧道装修、路面及其它工作2006年2月28日完成。2006年3月15日竣工。 第二节 保证工期的措施 一、施工准备期保证措施 1、接到中标通知后5日内，主要管理人员及其它有关人员进入现场，做好开工前的准备工作。进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，落实施工图纸，配合业主做好工程沿线及管线改迁工作。 2、同时组织其它人员、材料、机具设备迅速进场，生产、生活设施齐头并进，尽量缩短施工准备期，早日开工。 二、工期总体保证措施 本工程工期短、任务重，为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施： i、完成领导交办的其他工作。 11、办公（劳资）主任职责 a、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级颁发的有关劳资、人事、教育方面的规章制度。 b、负责项目的文件和资料的处置和管理。 c、负责项目员工管理和劳动力配置，向经理提出调用劳动力资源建议，满足施工生产需要。 d、了解掌握项目管理人员、技术人员的专业、特长、工作能力，建议经理统筹配置，充分发挥干部的能动作用。 e、了解掌握项目劳动力的使用情况，员工的思想动态，及时向经理汇报并提出合理建议。f、负责本项目的劳动工资的管理，配合班组搞好内部经济责任承包，作好责任内的工费成本控制。g、负责本项目员工的培训工作。 h、负责外来人员的接待工作。 i、及时上报劳动工资报表和资料。 j、完成领导交办的其他工作。
什邡市烟囱滑模公司拼搏向上【咨询热线：153-8058-9888】每一作业区在路基横向上按50~60m划分若干个施工单元。每一施工单元内按四区段施工法进行土石填筑、平整、碾压、检验等工序的作业。每一工序完成后，完成该工序的机械转入下一单元进行同一施工，每一施工单元内不准进行交叉作业。 施工中合理组织机械，使之形成循环流水作业，尽量使循环中全部机械处于良好的工作状态。由于碾压工序是施工控制的关键,施工中合理配备压路机，并使工序的作业时间大致相等。 （1）填土路基施工工艺 1）基底处理 路基基底根据施工时的地面和土质的实际条件，按设计文件要求进行处理。 ① 清除地表（原地面以下100~300mm内）草皮、树木、垃圾、农作物根系及表土，并掘除树根和拆除路基用地范围内的结构物。 ② 填土高度小于1.5m时的路基，及土质路堑，根据其具体情况，对原地基土采取换填、掺拌石灰或其它稳定材料进行处治，换填处治后的压实度不小于95%。 ③ 地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于2.0m，台阶顶作成2%~4%的内倾坡度；砂类土上不挖台阶，将原地面以下200mm~300mm的表土进行翻松处理；对基岩面上较薄的覆盖层，先清除覆盖层再挖台阶。 ④ 软土地基处理：本合同段的软土地基采用挖除换填和抛石挤淤的方法，片石尺寸大于300mm且不易风化。 a、按图纸或监理工程师的要求，将原路基一定深度和范围内的淤泥挖除，换填符合规定要求的材料。换填时，采取分层铺筑，分层压实的方法，使压实度满足规定要求。 12、设物部职责 a、认真贯彻执行上级颁布的设备管理规章制度，安全操作规程和经济技术定额等，并结合项目实际加以补充细化，完成项目布置和各项工作。 b、负责项目机械技术工作的领导，协助经理对机械设备做到严格管理、合理使用、精心保养、计划修理，不断提高机械管理水平。 c、负责编制项目机械使用、维修、保养及主要配件的需用计划。 d、掌握项目机械设备的分布、动态情况和技术状况，组织设备事故的调查、分析、处理。 e、经常深入工地，检查机械运转情况，解决存在的问题，不断提高机械完好率和利用率。 f、参与施工调查，会同有关部门制定机械需求方案和机械化施工方案。g、参加生产检查和生产会议，会同有关部门搞好“单机机单车”核算工作。 h、负责设备操作和维修保养人员的技术培训和考核工作。 i、工程后期，有计划地做好退场设备的整修、配套、退租等工作。 j、负责机电设备使用维护管理，有权制止设备带病工作。 k、负责按时上报有关质量记录。 l、做好责任内的成本控制。m、负责对公司权限范围内材料采购管理，负责工地材料的现场管理。 n、负责所采购产品的标识及其监视和测量状态管理。 o、负责对采购发生的不合格品的隔离、标识，参加不合格品评审，制定处置方案。 p、负责项目采购（调配）产品和顾客财产的管理。 q、负责对项目物品的日常管理。 r、负责项目范围内在用、现场封存的周转性材料的具体管理（配套、维护）。 s、负责与职业健康安全、环境管理要求相关物资的控制管理。 t、负责按时上报有关记录，做好职责内的成本控制管理。 u、负责每月对公司采购产品和顾客提供产品的储存、保管、发放进行检查。 13、财务部职责 a、贯彻执行党和国家的财经政策、法令、法规，严格执行会计制度，切实做好帐务记载工作，保证帐物相符，保证决算数字真实可靠。b、贯彻执行经济核算制度，按月进行经济活动分析。 c、负责审查办理班组考勤和工资发放，及材料、机械、间接费等各项费用的报销，并编制各种报表，及时上报。d、严格执行计划，坚持收入按政策，支出按计划，费用按标准，合理使用各项资金，及时清理，加速资金周转。 e、严格执行固定资产及材料、低值易耗品等各项核算办法，做好成本核算工作。f、办理有关现金出纳、银行存款的收支和计划编制工作。 g、负责本项目的财务管理和会计核算。 h、负责组织本项目的成本计划、控制和分析。
什邡市烟囱滑模公司拼搏向上【咨询热线：153-8058-9888】 5）喷射混凝土工艺 a、潮喷砼工艺 采用“潮喷”技术作业，以减少回弹，改善工作环境，同时采用aliva—285潮喷可以节约速凝剂，降低造价。其工艺流程见下图。注意事项： ① 混合料应随拌随喷，不掺速凝剂时，存放时间不大于2h，掺 有速凝剂时存放时间不应大于20min； ② 喷射作业应分段、分片、分层，由下而上，依次进行，如有较大凹洼时，应先填平； ③ 必须紧跟开挖工作面及时喷射； ④ 喷射砼厚度10cm时，拱部喷射砼分两次进行，第一次喷射厚度5cm第二次喷射至设计厚度，边墙部位则一次喷射至设计厚度。 ⑤ 速凝剂掺量应准确，添加要均匀，不得随意增加减少。 ⑥ 混凝土配合比：水泥：砂：石子：速凝剂=1：2：2.06：0.06 b、湿喷砼工艺 湿喷方法具有粘结性能好、一次喷射厚度可达10cm，且回弹率小的优点，能够保证初期支护和施工支护的质量，充分发挥围岩的自承能力。 ① 设备选型 采用aliva—285湿喷机，该机与al—305机械手组成喷锚支护作业机械线，aliva—285可以干、湿喷两用。在作业时，喷射砼采用aliva—285湿喷机和遥控al—305机械手进行作业，洞外由砼搅拌机拌好，通过混凝土输送车向洞内送料，空压机供风。 ② 原材料的选择 　　425#普通硅酸盐水泥；细度模数为2.5—3.0中砂，洁净质硬；粒径为5—10mm的碎石，要求级配良好；液体速凝剂。 14、工区 a、经理部属工区在项目经理部的领导下,全面负责组织本工区属作业班组的施工任务，按有关规范、施工组织设计和技术交底组织实施施工方案、施工计划，实现安全、质量、进度等规定的指标。 b、负责督促、指导工人严格按工艺方法和作业指导书作业，有权拒绝不符合安全、质量要求的作业指令。c、参与技术交底的现场核对，熟悉施工图纸，严格按图施工。 d、教育职工遵守安全技术操作规程和规范，对不安全因素事不符合质量要求行为须立即采取措施制止施工，及时处理，提出改进措施。e、合理安排劳动组织，负责管辖范围内材料的领用、退还、使用、计划及管理工作，严格控制材料超耗及流失现象。 f、会同技术部门做好职工劳动工作计划，督促职工完成当日劳动定额，检查完成情况，发现停工、窝工、待料须及时解决存在的问题，并及时向有关领导汇报。 g、做好日常工作情况记录。 h、负责管辖范围内的职工、民工日常工作、学习、教育、生活等管理事务。