悲催的2017，从某名企辞职出来以后，辗转了几个创业公司，浑浑噩噩的过完2017，最悲催的是接连几个月没发工资，连春节买年货的钱都没有，好吧，我现已到而立之年，却没有稳定的事业、收入，好在有了儿子，也是今年最欣慰的一件事！2017是悲催的，不代表2018也是如此，打不死的小强，可能说的就是我这样的人吧。打不死的小强，不死终有出头之日！出入了几个创业公司之后，总结下来会发现，创业其实是一件挺有趣的事情，但多数人都把创业当作了荣誉，而非兢兢业业。 分享给大家，期望各位可以从我悲催的2017中学到一些可用之处，或许能少走点弯路。
榜首、梦想远大，可是钱没到位。
这就是我所说的，创业的老板多了去了，雇佣的时候也是好话说尽，先是给你造梦，画饼，但到了发工资的时候，拉稀了。钱没到位的创业项目，就像是一纸空谈。所以，加入一个创业公司，一定要知道公司账户上到底有没有钱，直接的，跟财务主管搞好关系是多么重要。
第二、梦想虽好，但没有赢利点，都属于扯淡之前参加过一个针对于大学生学校闲时挣钱的项目，赢利点很弱，并且没有继续稳定的收入来源，也就是说没有基础收入，现在还在撑着，不知道能撑多久。有人说，共享单车也是如此，假如某一款软件的活泼量满足强壮，即便是营收弱一些，也会有vc看得上。第三、执行力 这个就不多叙述了，尤其是在三四线城市，想要创业，有必要强大的执行力，否则白费。第四、目标不清晰，东一头西一头 创业最怕的就是朝令夕改，深受其害。
第五、合伙人内部奋斗还真遇到过，公司亏本，合伙人还能联合，一旦营收，或许精确的说是赢利较多的时分，内斗就开端了，拉帮结派。所以合伙的生意不好干，也不是没有道理。第六、概念太超前 就跟盛大盒子相同，太超前也会死掉。 好吧，度过了悲催的2017，2018我自己的创业项目就要开端启动了，涉及到乡村电商。这个点没有什么好值得说的，概念是相同的，仅仅操作方法上不相同，表现形式以及商业模式都不见得相同。
送给各位想创业的朋友：好的主意+商业模式+强壮的执行力=60%的成功。这儿的成功仅仅比你上班赚得多。别的，想创业，就举动，一分钱掰成两半花。我给自己创业的思想准备就是：权当我在劳教，再苦再难也要坚持下去。2018，创辉煌，命运在自己手里，祝各位创业者，梦想成真！