外部的大环境谁都无法改变，但是内部分配机制我们可以做的更好！如何建立起一种高效的加薪机制，让你的员工工作动力倍增，让你的员工为自己干，而不是为领导、老板干？
短期、中期、长期的激励机制如何搭建：
1、ksf（月度的激励模式）
ksf薪酬全绩效模式是 李太林导师 独创的薪酬绩效模式。ksf模式不同于传统考核、将员工的薪酬和他的价值进行密切的融合。让员工不是为老板打工，而是为自己而做！
ksf
2、合伙人（中长期的激励模式）
如何留住核心人才、将职业人转变为合伙人，共同经营、共谋企业发展大计？
合伙人op计划让核心人才出钱参与经营，却不占老板的股份，分享的是企业的经营权，而不是分享控制权！
股权与合伙人的区别
3、股权激励（长期激励）
现在企业中的人越来越聪明，工资、奖金、升职等传统激励手段的激励效用正在持续递减，而股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制，变成了新常态，使员工与企业结成利益共同体！
公司要高度重视股权激励，这是联想成功的秘诀。——联想集团柳传志
股权激励是华为取得成功的关键因素。——华为集团任正非
部分早期员工由于过早的聚集了相当的财富，确实存在动力不足的问题。对后续员工进行有效的股权激励，是腾讯保持未来高速增长的关键。——腾讯集团马化腾
股权激励是一种策略，是一种发展的必须，正是阿里巴巴飞速发展的机制保障之一。 ——阿里巴巴马云
股权设计三步走
很多老板赢在战略机会的把握上，却输在与员工分配机制上，很多老板赢在个人超凡的能力上，却输在不能凝聚人才上。老板最重要的能力就是学会选择好员工，并建立分钱激励机制。
中小企业做股权激励必看贴
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★绝对控股的两种形式：有限合伙持股+ab股★企业发展需要的是合伙人而不是股东★新公司如何做股权分配和股权激励★ksf薪酬全绩效
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