现在，经常出现“用工荒”，因为很多年轻人，特别是90后员工，个性鲜明，有自己的想法，存在感极高，如果不及时调整，恐怕留人就很难了。
职场中，我们所说的企业文化，有的公司还保留着十几年前的传统，不愿改变，认为员工给我打工，就得听我的。小编带大家盘点8大企业文化怪癖，出现3个，说明你的老板有待改进哦！
第一、假大空的诚信
职场中，老板对员工信任很关键。一般公司都会把“诚信”作为企业文化的重要一项，但是并非所有企业执行下去。
小李是一名标准90后，之前所在公司老板，做什么事都把诚信放在嘴边，他很喜欢这样的老板。老板有一次，老板让小李处理销售货款的事情，因客户要买公司产品，提前预付款；后因某些原因不购买了，本该把预付款退还；但是老板一直推脱，让客户先把钱放在公司，有需要产品在用；小李注意到：老板不想退款。弄得小李很为难。本来天天讲诚信，到头来一切都是虚的。
在这样的假企业文化里工作，太累了！
第二、周末搞团建
周末搞团建是最可耻，也是最无聊，让年轻人最厌恶的事情。年青一代员工更有着自己的想法。
员工的休息时间本来已经很少，还要占据工作以外的时间；自己想做的事情都没有，为什么要占据我自己的休息时间？有些公司还要员工带上家属来参与活动。目的是增强凝聚力，其实是在消磨别人的时间。
很多年轻一代的员工就是因为这些破事下定决心离职的，何况你企业也没给人家另一半发工资。老板们因为与企业有着依附关系，完全没有这方面的意识。
第三、企业打造“家文化”
企业推行“家文化”，这就相当于在公司里我们都是一家人，我们都是兄弟姐妹，有苦大家享。有难大家帮，有福呢？有福老板独自享！！！
其实，年轻一代的员工非常反感这样的企业文化，明明做不到，整天喊着：让员工有家的感觉！什么是家的概念，都没搞懂，做什么文化！老板通过塑造这一理念，让员工对公司有情感，其实，管理员工不单单是空喊口号完成的。
很多老板开会时都会说：我们就像一家人，有困难及时说，我帮你解决。等你真有困难了，对公司没有价值了，你去找下老板试一试，就知道了？
第四，以结果导向文化
老板强调结果是最让人难受的职场体验，没有体会过的人不会懂。
这类老板不管遇到任何事，不管你有没有困难，只有一句话：我只要结果，其他的事自己解决。
小编认为：你只要结果，我有困难，你还不协助我，让我单打独斗么？
很多老板，还停留在以往的管理思维上，不管任何原因，你完不成任务，就是失职。
第五、一切走流程
职场中，我们遇到最多的是就是——流程。做什么事都需要流程。之前一朋友所在公司，申请10万以上款项流程，需要提前审批，光走流程就需要20个人审核。遇到紧急的事，还不如不办。
“按流程走”其实是最轻松，最不过脑子的混账说辞。
90后员工喜欢直来直去，不喜欢琢磨别人心里，不要因为这些内容逼迫员工离职。
第六、要求下属不断汇报进度
之前看过一篇文章，大意是：职场中，老板吩咐你做任何事，都需要汇报进度，完成到哪一步等等。这是对的，无可厚非的。但是，因为员工没有汇报进度，而大发雷霆，想必也是控制欲太强了吧！
年轻一代员工，对安排的工作认真完成，最后只要做到即可；本身，没有什么大的差错，就是因为领导插手太多，导致事情没有办法完成下去。
第七、一切以成本控制为准
老板经常说：如果做任何事都需要钱，我请你来干嘛的？没有钱干成事才叫本事。有没有遇到过这样的事呢就？
公司具有成本意识，是应该的。但是，过度的在乎成本意识，会给员工造成抠门的老板，谁还愿意跟着你干！
第八、公平、公正
公司得一些事很难做到公平、公正的。这点我们承认。但是，过度的强调，显得有点顾此失彼了吧。前段时间，老板介绍一位新员工入职，一介绍：妈呀，吓一跳，老板的老婆。老板故作深沉的说：今天给大家介绍一位新员工，负责公司的营销二部，想必大家都知道了，他是我的对象；但是我一定公平、公正。到后来，我们才明白：原来公平、公正只是针对老板来说的。
什么是好的公司？
好的公司一定是对资源的高效利用和配置，为公司增加利润；
好的企业文化必须执行到底，全体上下一盘棋。
如果你的企业文化只是针对员工，不拿员工当回事，恣意挥霍，高价值的人最终一定会离你而去。
谈谈你的企业有没有出现一些苗头呢？写下评论吧！