可促进组织与信息共享,提高企业创新能力。网络组织中的团队由具有不同知识与技能的人员组成,他们因利益休戚相关,从而努力推动着共同目标的实现。为了提高工作效率,团队成员相互学习,并在学习过程中实现知识与信息的共享。团队经营单位因各自的资源(主要是知识、技能、信息)有限,在经营过程中必须与其他团队、经营单位,甚至是本企业以外的个人、单位进行交流与合作。在交流与合作的过程中,会更大范围、更深层次地实现知识与信息的共享。在知识与信息共享的过程中,通过信息与人的认识能力的结合,也可实现知识的创新。
加快新产品开发速度,提高市场反应能力和对环境的适应性。网络经济时代产品生命周期越来越短,因而新产品开发的速度同知识的创新一样成为企业的现实需要。由网络组织中具有团队设计、制造、营销、财务等各方面知识的人员组成,可以运用较为快捷的同步化产品开发方法,让各方面人员为共同的目标工作,将产品开发流程中的构思创意、商业分析、市场营销、正式上市等步骤重叠起来同时进行,快速推出新产品,从而比科层制组织中运用的程序开发方法更能适应变化迅速、竞争激烈的市场。