连锁企业如何建设招商系统，进行招商策略、招商战略的整合？
跑马圈地的招商，已经成为了各个加盟连锁企业和新进品牌的年度重要工作。企业都明白，要想快速发展分得市场这个大蛋糕就必须快速建立起渠道网络，有了强劲的渠道品牌知名度就会飞速上升，产品就会源源不断的输送至终端客户家庭。招商的目的原本是合理配置社会资源，是一种合作共赢的战略结盟模式。成功的招商无 不是把生产企业和加盟商的目标捆绑在一起，双方为一致的目标履行相关的约定，就如一个 企业各部门的分工与合作一般。
连锁招商加盟是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。企业随着生产和规模的不断壮大，需要进一步扩大自己的实力，而招商加盟是企业首选的一种方式，见效快 ，投入成本低。通过招商加盟，能够在短时间内扩大企业的规模和打响企业的品牌。比如哎呀呀饰品，就是一个非常好的招商加盟成就的饰品商业王朝的见证。
绞尽脑汁花大力度地招商这是加盟连锁企业的常态。有的企业每年花巨资参加各种展会招商布局；有的企业玩人海战术，建立庞大的招商团队通过扫街等形式发展经销商；有的企业在网络上大作招商广告，吸引客户留下资料后续跟进招商；有的企业寻找或购买大量行业内信息，利用电话、短信狂轰滥炸，吸引潜在经销商；有的企业树立区域样板市场，通过召开区域小型招商会招商；还有的企业利用第三方专业招商机构合作招商。总之，能用的方式几乎都用上了，再加上各种高提成的激励手段，真的是堪称“艰难招商之旅”，可是收获也就差强人意。招商难，难招商？下面几张图简单介绍下打开企业快速扩张之门——招商。
招商有哪四大系统？1、招商盘点系统2、招商定位系统3、招商运营系统4、招商策略系统
企业快速扩张的四大因素：
招商合作的四种合作模式
全国市场区域划分引用不同的模式
连锁直营与第三方扩张方式：
解析锁定招商对象——招商八求
连锁招商的七大死局：招商合作模式选择错误， 不同产品相同返利 ，招商手册不具备吸引力， 招商对象标准不清晰 ，招商渠道过于单一 ，招商作方案过多， 招商会与订货会同时招开。
企业家做企业的目的是让企业基业长青！企业基业长青来源于获得持续竞争优势、持续盈利、高额利润,只有成为领导品牌才能获得持续高额利润,成为领导品牌最好的方式是连锁。
连锁是系统工程，成功是系统的，失败是片段的！