一、简介:
划出公司核心重点进行多维度的介绍,比如:成立时间、行业优势、核心产品价值、公司大事记、公司荣誉及资质、地理环境等。
二、目标:
1、制定本年度的目标,销售收入达到多少?同比上一年增长多少?
2、企业市场宣传覆盖目标,品牌的力度等。
三、营销策略:
1、目标市场人群低中高收入情况分析
2、定位产品多样化,满足不同阶段人群
3、价格策略,根据所在行业部分产品低于或者高于行业,以品质保障,区别于同行业
4、销售渠道策略,结合所在行业的发展线下线上同步开展,比如线下超市商场、线上社区鱼塘及食品行业平台广告合作,形成公司独立的销售渠道网
5、组建销售员,最好是以女多男少,成立公司组建的销售培训部,对销售人员统一进行专业系统的岗前培训
6、售后服务的标注化,更权威展现企业品牌的价值
7、利用线下线上的优势策划针对产品所能创造价值的优惠活动,提高销售转化,吸引用户购买欲望
8、针对活动效果不断进行分析,不断优化调整方案
四、开展网络
清晰定位公司发展,搭建公司官方(pc+移动)、产品营销(pc+移动+(app或者小程序)),成为行业标准专业的食品鱼塘。在中体现公司品牌业务介绍,而在产品营销上主要详细介绍产品的优势和价值。再打通目前比较火热的网络平台,如:微信、自媒体(搜狐、百家、头条号)、社群、新媒体活动策划、信息流、搜索推广、短视频广告等,扩大企业的品牌影响力,吸引用户流量进入鱼塘。
五、贴心服务
线下线上打通形成交互式为用户服务,不管是官方、咨询、新媒体等各个渠道都能获得企业,从而贴心解答用户所遇到的问题。
六、管理运营
根据发展计划组建相关的部门及岗位人员,这就需要结合企业当前实际情况来规划。记住不管是管理者还是普通工作人员都要学会对自己岗位工作撰写计划和总结。不然混日子的人可是很多,工作也很难开展出来效果。
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