培训结束后，这位农村青年来找我。我问他参加培训的内容是什么。他回答说主要是在网上开店和农村电商平台的建设。我问有没有在网上开店或者在网上建设农村电商平台的想法。他很坦诚地说，他想在网上开一家店铺，至于在网上建设农村电商平台，目前没有资金投资，毕竟在网上开店是免费的。我当即提醒他没有必要在网上开店。我分析了他的情况，一是没有自己的产品，如果在网上开店需要推销人家的产品，现在网上很多的产品都很雷同，要想脱颖而出很难。二是他的文化水平有限，没有宣传推广的经验和能力。如果在这样的条件下在网上开店的话，虽然没有投资，但是会浪费和时间和精力。这位农村青年听我这么一说，有点疑惑地问我，乔老师，那么我应该选择什么创业项目呢？我说你有什么特长？他回答说会开拖拉机、收割机和插秧机，平时农忙的时候，都是帮人家开收割机和插秧机。了解了他的特长以后，我问他怕不怕辛苦。他说只要有钱赚，就不怕辛苦。于是我给他提了一个建议，可以承包一些农村的土地进行农产品种植。他问我承包了土地以后种植什么农产品？我说你就种植小麦和水稻，因为这两种常规农产品不愁销路。另外我提醒他，如果真的承包土地搞种植，一定要承包交通方便靠近水源的地方。后来，这位农村青年真的听了我的建议，承包了几百亩土地，人虽然辛苦，但是却是真正致富了。
我曾经参加过一家团组织召开的创业咨询指导会。在这个创业咨询指导会上，有团组织在各个部分聘请的创业指导专家。不过，遗憾的是，这些所谓的创业指导专家，只是单纯地介绍了一些办理营业执照和税务登记的知识，却没有真正地介绍怎么分析市场？怎么选择选择创业项目？怎么开拓市场？象这样的创业咨询指导会，只是流于形式，对需要创业者没有实质性的帮助。
我曾经多次说过，创业不是简单的，不然人人都是富翁了。
说实话，很多的部门都开办过免费的创业培训班，比如团委、工会和妇联等部门。
我们进行创业培训的时候，应该培训创业者一些实际的能力，比如分析市场，寻找市场的空白，怎么分析项目的可行性，怎么进行产品和服务的宣传和推广。另外应该根据每位学员的实际情况，为学员量身定做，指导他们怎么选择适合自己的项目。一个有市场前景的创业项目不是适合每一个创业者的，也许这个创业项目有的创业者成功了，但是有的创业者却在同样的创业项目上失败了。社会上经常有人说，什么样的人做什么样的事。放在创业理论上说，就是你适合做什么，就选择做什么。
有一位从事创业培训工作多年的讲师对我说，乔老师，现在的创业培训工作越来越难做了。他从八十年代初期就开始做创业培训工作了，那个时候可以说做得得心应手。因为那个时候是卖方市场，中国刚刚进入改革开放，刚刚从计划经济转向市场经济。所以说，那个时候，只要有产品，都很容易销售掉。正因为那个时候是卖方市场，所以在那样特殊的历史背景下，造就了一批成功的企业家，他们或许没有多少文化，但是是时代造就了他们，这就是人们所说的机遇。说实话，当时的创业培训工作很好做，因为创业者成功的比例很高，就是开一个杂货店都能赚钱。但是，随着市场经济的成熟，市场由卖方市场转向了买方市场后，创业变得越来越难。当然，创业培训工作也随之难做。因为学员参加了你举办的创业培训班后，创业失败的比例很高，学员不得不怀疑你举办的创业培训班的质量。
说实话，现在搞收费型的创业培训班，招收学员很困难。除非你是知名度很高的创业指导专家，而且有很多成功的案例，那么你如果举办创业培训班，招收学员不是太难。
有一个创业培训讲师搞炒股培训班，开始的时候还是有学员参加培训的，但是后来学员越来越少。为什么？因为学员炒股都是亏本。不是这位创业培训讲师不懂炒股，而是因为股市本来就亏本的多，盈利的少，他的失败是这个行业决定的。
曾经有不少从事创业培训的讲师问我，今后创业培训的路怎么走？我告诉他们，创业培训要紧跟市场的步伐，而且培训和指导要推陈出新。我们做创业培训和指导，一定要分析市场，了解市场。同时我们要不断丰富自己的实践经验，把自己锻炼成一个复合型人才。在自己具备了较强的能力以后，还要研究新的有效的指导方法，比如我们可以进行创业孵化服务，根据学员的条件为他推荐确实可行的项目，对他们送过来的项目帮助他们论证分析。在孵化过程中，指导他们开拓市场，在力所能及的情况下帮助他们开拓市场。
我曾经有一个想法，就是组建一个创业者联盟，这个所谓的创业者联盟实际上是一个交流的平台，可以面向全国吸收成员。在联盟内，联盟成员之间或许就能形成合作关系，比如的有的联盟成员生产某种产品，而另外的联盟成员正需要这种产品。
创业需要培训、需要指导，更需要的是帮助和扶持。