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为了搞事情,在行搬来了世界上最高端的商业咨询

2022/8/26 12:38:08发布92次查看
最近,领先的知识技能共享平台「在行」搞了件大事情,让自己又“火”了一把。
在成长的两年时间里,「在行」已经携手过万名各领域行家里手,用分享经济的理念帮助数十万人改变他们的工作与生活。
但是!据说为了寻找新的制高点,走一次和国际接轨的高端路线——
他们搬来了世界上最高端的商业咨询、营销界的核武器“定位”!
并且,为了让这堂课保值保质,还特别邀请了每年举办十余场培训、从不打折、但每场听课人数都近百人的定位落地专家顾均辉,在「在行」上向大家分享20余年来定位的研究及实战所得。
不是什么咨询都可以“最高端”,你懂什么是定位吗?
首先,这些问题你有没有思考过:
周杰伦代言的优乐美为什么打不过每年都在绕地球的香飘飘?难道周董的才华不足以撼动宇宙?
打赢了19场官司的王老吉为什么在销量上输给了更名的加多宝?难道王老吉的味道和工艺差太多?
其实,只是因为后者更懂定位。
什么是定位?顾均辉译著的最新版《定位》给出的最新定义是:如何在潜在顾客的心智中与众不同。
你可以将它理解为让企业在激烈竞争环境下脱颖而出的gps导航。它是最先进的品牌打造工具,是同质化竞争和信息爆炸时代的企业竞争之道,是企业打翻身战的“核武器”。
2010年,美国营销学会评选“定位”为有史以来对美国营销影响最大的观念。在过去的半个世纪里,定位协助大量美国企业成功打造品牌,胜出竞争,如ibm、惠普、西南航空、棒!约翰、汉堡王等。目前,定位已被美国企业广泛接受和应用。
你可能会说,我不是拥有财务自由梦的企业家,只想升职、加薪、混好职场,定位似乎与我无关。
大错特错!如果定位战略可以用来营销产品,那它没有理由不可以用来推销你自己。
胜出竞争=赢得财富,定位到底能有多值钱?
企业是否强大与规模无关,而与企业在大脑中的定位有关,后者可以影响市场份额。
历史上,宝马曾三次请求奔驰收购,在受到奔驰的漠然无视后,宝马通过重新定位竞争对手——奔驰适合乘坐,宝马适合驾驶——在汽车市场上取得了一席之位。根据2015年度的财报,宝马在乘用车销量上力压奔驰,连续第五年创造销售记录,达到224.74万辆,同比增长6.1%,再次位列全球豪华车市场销量第一。
再举两个国内的例子,定位落地专家顾均辉通过战略定位,让市值三千多万的品牌在一年时间里翻了两番,销售额过亿。还有一个市值十几个亿的上市公司,与顾均辉合作了两年多的时间,市值达到百亿。
那么,顾均辉又是谁?
唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际视野的定位落地专家
2005年,他带领3人开辟了渣打银行中国市场半壁江山,曾执掌淡马锡中国公司(淡马锡:主宰新加坡经济命脉,所持股票占新加坡股市市值的47%)。实践定位20余年,先后操刀近百家企业定位咨询项目。服务过渣打银行、淡马锡、香飘飘、全聚德、张一元、量子高科、张鸭子、新丰小吃、天昱吻合器、安徽宣酒等众多知名品牌。
中国定位界培训课程单场营业额最高纪录保持者、国内定位培训第一人
单次定位培训课程固定售价58000元无折扣,每年全国授课十余场,每场培训报名听课学员近百人,全年仅课程营收就达到数千万元。每年走进其定位课堂的企业近千家,包括内蒙古伊利、湖南口味王、六安瓜片、古井阿胶、ppmoney万惠投资、四川彩虹、江苏台铃等众多知名企业。
《定位》《商战》《与众不同》等定位核心书籍最新中文版译者
由于顾均辉实际操盘过两家大型跨国企业,拥有国际视野,出版社诚挚邀请其成为定位核心书籍的最新版译者,因为顾均辉能结合自己的实操经验将原著精准翻译成“企业家自己的语言”。
成为“第一”胜过做得“更好”,顾均辉用自身成绩践行了定位理论:
第一个为跨国公司——standard chartered bank(渣打银行)和temasek(淡马锡)中国子公司实施战略定位;
第一个走出中国国门,为中国企业hikari开辟亚洲市场提供战略定位服务;
工业领域定位第一人,运用定位在工业领域实现全球竞争突破,助力中国上市公司量子高科在益生元行业实现全球技术领先;
2017年两会期间,作为国内唯一一位被邀请到全国政协之人民政协网“委员会客厅”,进行独家访谈的定位专家;
和大师面对面,到底能收获什么?
在产品爆炸和信息泛滥的时代中,企业所面临的同质化竞争越来越严重,产品越来越趋同,价格战愈演愈烈。很多企业面临企业利润越来越薄、赚钱越来越难、产品很难畅销的困扰,他们中大多数靠服务和低价维持生存。然而这并非长久之计,最终这些企业可能会陷入以下误区:
1.陷入低价竞争;
2.提供更多的服务,变向提高企业成本削减自身利润;
3.迷失企业未来发展之路。
无论作为企业,或者是个人,要想取得成功乃至基业长青,走对路远远要比更努力重要得多。如果你的方向错了,你所有的投入、时间、精力、钱财、梦想等等一切,都无法转化为成果,只能是巨大的成本。
只有走在一条正确的路上,你所有的努力、所有的才华才能转化为绩效。
顾均辉将用20余年来在定位研究与实战中的一些所得,帮助你的企业解决定位落地难题,实现以下目标:
1.应对竞争;
2.赢得潜在顾客选择;
3.增长销售实现利润。
除了课堂约见,是否还有“想听对的”的机会?
顾老师在「在行」开课期间,「在行」发起了“与顾均辉共进「定位」午餐”活动。顾均辉将通过一顿午餐的时间,跟大家分享自己实践定位多年来的一些真实经历和思考,并共同探讨定位理论的运用与发展。午餐名额仅限5人,如果你对定位有了解、有思考或者有相关经历,欢迎报名参与此次活动,你将有可能成为与顾均辉面对面交流的幸运学员之一。
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