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幼儿园发展进入瓶颈,如何突破?

2022/8/25 14:03:44发布44次查看
随着幼儿园的发展,对园长的要求越来越高,作为幼儿园的中高层管理者,你是不是遇到了自我发展的瓶颈,且正困惑于如何突破,这个时候要不要选择园长培训呢?香港跨世纪教育希望这篇文章能帮到你!
用逆向思维解决问题,面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,优秀园长擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。园长培训教你采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。
强于他人的总结能力,智慧园长具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。
文稿编写能力,老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。园长培训专家告诉你即便是再复杂的问题,高效的园长也能将其浓缩阐述在一页a4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
遇到问题,勤于思考的园长不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
香港跨世纪教育致力于推广蒙氏教育,开展园长培训,曾经帮助全国各地900多家加盟单位走向高品质发展,在园所管理方面有独到的见解。希望以上的建议能够帮助到广大的园长。
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