造吗？很多来过安博人众人的小伙伴，都猛夸我们的培训师颜值高！
但其实，颜值只是我们最不起眼的优点，业内最为严苛的随时淘汰机制，才最让人“心跳加速”~
那么，一名优秀的培训师是如何炼成的呢？
只想说一句，想成为安博人众人的培训师，一路上要过五关斩六将，真的是太！难！了！
一、面试
这是第一关，也是最简单的一关~
我们始终相信，一个人的能力不是靠说出来的，而是靠做出来的。所以，在面试阶段，我们采取了经典的体验式培训考核方法。
给大家布置一个项目，通过过程考察一个人的逻辑思维能力、语言表达能力、组织协调能力、临场应变能力，以及团队合作能力。
这种考核方式有点像公务员面试中的无领导小组讨论。
任务完成过程中评委全程不干预，不评价，只需观察每个应试者的表现，然后对他的能力和素质进行综合评判。
二、一个月封闭训练
通过初选的学员将被集中在培训基地，进行为期一个月的封闭式培训。在这期间，每个人都会随时面临被淘汰的风险，真正的魔鬼训练开始了！
早晨七点，所有学员起床进行体能训练。4000米晨跑+引体向上+俯卧撑，一个月中，相信每个人的感觉都很酸爽~
早晨八点，培训学习正式开始。
首先是安全培训，这是安博人众人的生命线，是在培训中必须坚守的红线。
体验式培训行业的第一本《拓展训练安全操作规范》白皮书就是由安博人众人编写的，其安全标准和效果标准，已成为行业的安全标准参考范本。
闯过安全培训关，是基础项目和经典项目培训。
学员们要对操作要点和注意事项进行笔记和背诵。到了晚上，老师会对白天所授内容进行逐一考核，学员们则需要在现场进行模拟布置。
项目培训过后，进入实操阶段。
学员们分成若干组模拟带队，有的扮演培训师，有的扮演学员，从培训流程设置，到具体项目实施，甚至如何喊操，热身，如何引导反思，都会涉及到。
一个月的魔鬼训练结束后，大概会淘汰掉20%左右的学员。
华为员工每年的淘汰率是5%-10%。由此可见，安博人众人对培训师的选拔是多么严格。
三、五个月实习操作
即便一路过关斩将来到这个阶段，也不能掉以轻心，因为淘汰风险依旧存在：旁听学习—试带项目—实习带队—独立带班，每个关卡都不简单！
旁听学习阶段，学员们至少旁听十次以上的课程，同时撰写详细的教学笔记和观课记录，不断提升自己对课程的理解能力和掌控能力。
之后，老师会让每个学员逐渐介入到项目实施中。
从参与某个模块的布置和操作，到对整支队伍一天的训练进行整体规划，再到能够独当一面，带领一个班级顺利完成培训任务。
四、我们为什么不能速成
为什么有的机构只需15天就可以速成，而在安博人众人，却要经过长达半年时间的磨合、历练呢？
因为有些知识点，可以通过背诵掌握，而有些能力，比如敏锐的洞察力，强大的课堂把控能力，积极灵活的应变能力，团队潜能的激发能力，都需要在日复一日的训练中去培养，去练就。
这我们是对专业的态度，也是对客户的态度