乐视危机还在进一步发酵中。
11月24日，鑫根资本创始合伙人曾强在接受新京报的采访时表示，乐视的发展方向是对的，但次序是错的。
“我觉得乐视云和超级电视是乐视最优质的资产，贾总应该壮士断臂，像是土地、房地产等业务必须要砍掉。”
鑫根为乐视第二大股东，对乐视网的投资在150亿元左右。
目前，乐视已布局了云、内容、大屏、手机、体育、汽车和互联网金融七大子生态领域，从表面上看起来，房地产只是乐视多元化中的一环。
那么在第二大股东眼中可以砍掉的房地产业务，规模有多大？
今年8月10日，浙江省政府与乐视在杭州召开发布会，宣布双方在乐视超级汽车生态体验园区、智能汽车产业基金、互联网金融方面的合作项目正式启动。
同时，双方还宣布，乐视超级汽车生态体验园区正式落户浙江省德清县莫干山。总投资额近200亿元，园区第一阶段规划用地面积达4300亩，超级汽车工厂预计年产40万台整车。
5月16日，乐视控股用接近30亿的价格买了一家地产公司和一家商业管理公司。主要为世茂股份下属世茂新体验公司持有的北京财富时代置业有限公司及世茂商管公司持有的新世纪公司100%股权。
其中，财富时代的主要资产为北京幸福一村综合楼，即位于北京三里屯的商业地产世茂广场·工三。
2016年3月，乐视参与重庆招商引资项目，投资30亿元，在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。
2015年11月，乐视以4.21亿元在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。
2015年9月，乐视与天津蓟县签署合作协议，计划投资400亿建设乐视超级生态城。
2013年3月,乐视和一家搞石油的公司合伙成立了上海隆视投资管理有限公司，并斥资2.73亿在上海虹桥商务核心区摘得一幅办公用地。
单从这些披露的数据来看，最近这几年，乐视在国内房地产的投资花了近667亿元左右。
据财经杂志的报道，整个乐视体系六年累计筹资超725亿元。
对比一下，房地产的投资果然不小，难怪二股东打起了土地、房地产等业务的主意。
今年9月，上市公司*st宁通b为了保壳，拟出售北京两套学区房的消息刷爆了朋友圈，成为社会各界关注的资本市场焦点。
两套学区房，“保住”了一家上市公司。那么，为了解决危机，乐视抛售房地产等业务的可能性有多大？
1、乐视的“身不由己”
今年10月14日，住房城乡建设部公布了首批中国特色小镇名单，其中乐视计划总投资额近200亿元湖州市德清县莫干山镇名列其中。
此前，住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部宣布在全国范围开展特色小镇培育工作，培育特色小镇。
所以，乐视的打造首座“汽车生态小镇”，也算是响应政策。
再来看看另一项巨额投资的项目，天津乐视超级生态城，投资400亿。
这是乐视与天津蓟县人民政府签署合作协议的项目。据了解，该项目分为四期，一期投资176亿元，预计将于2019年竣工运营。项目完全建成后，预计将实现工业、旅游及零售收入超过6000亿元，并带动约3.2万人就业。
另外，去年乐视在重庆拿下的地块，是以底价成交，而乐视跟重庆方面也有合作。
2015年9月，乐视与重庆市政府、鑫根资本的合作签约仪式在渝举行。乐视将在重庆投资建设产业基地，合作方向包括云计算与大数据、大屏智能终端制造、互联网金融等多个方面。换句话说，乐视把产业园放在重庆了。
可以看出的是，乐视在土地、房地产等方面，有部分是与当地政府签署了相关的合作协议，之前签协议的时候双方可是互相认可，如果这个时候乐视突然反悔，于情于理总是说不过去吧。
2、砍掉房地产业务，有可能因小失大
巨额的投资项目砍掉的可能性比较低，那么，整体抛售房地产的意义也不大。
除开浙江200亿元和天津400亿项目，剩下的涉及房地产项目加起来也不到100亿元。
虽说乐视目前最需要解决的资金缺口还是手机业务的100亿元，但是从长远来看，用砍掉房地产业解一时之困，却有可能因小失大。
北京世茂广场·工三项目，总投资30亿左右，贾跃亭的收购价大概在25亿左右，单从这一点来看，乐视还是赚了。
不管怎么说，从长远上来看，有土地在手，乐视的房地产业务还是有利可图的。
而且即使乐视砍掉房地产，其实也是杯水车薪，因为最易压倒乐视的或许是一直在“烧钱”的汽车业务。
贾跃亭说，目前乐视汽车在美国每个月人工成本就在2000万美元左右，一年研发需2亿－3亿美元，另外还有设备和零部件的采购以及工厂所需的资金。
3、房地产业务的背后，是另外一盘棋
去年，乐视曝光了进军智能家居的计划。
当时，乐视在推出超级应用乐居家的同时，并与智能硬件厂商联合推出智能插座、智能门锁、安防小武士等智能硬件新品。
当时，乐视解决方案部总监刘彩俊表示，乐视智能硬件云平台是基于目前的视频云平台、电视及手机终端，推出面向智能家居领域的云服务开放平台，帮助智能硬件厂商能在激烈竞争的智能家居市场上赢得先机。
现在从世茂工三项目来看，总占地面积近4万平方米，其地上建筑面积为13.5万平方米，包括商业、产权式酒店、智能写字楼等业态，采用海尔u-home智能家居。
所以意思很明显了，表面上看是乐视收购项目，核心是却为自己的智能家居找到硬件承载的地方。
4、贾跃亭的冒险风格
可以说，乐视的话语权还是掌握在贾跃亭手中。而贾跃亭的此前的经历来看，贾跃亭还是比较坚持自己的看法。
此前，贾跃亭打算进军乐视电视，反对声音不少，但是贾跃亭还是坚持下来了。而乐视网新的增长点在于乐视电视，这也是目前乐视生态中唯一被证明已经“成功”的业务。
如今，乐视以互联网公司的轻资产进入房地产重资产领域，其中的风险，贾跃亭不可能没有评估过。
即使是一直在烧钱的乐视汽车，贾跃亭也未言放弃。可以看出来，贾跃亭并不会轻易改变战略计划。
所以，综合以上的因素，乐视整体抛售房地产项目不太实际，与贾老板的计划相去甚远。
但是新的问题接踵而来。房地产业务相对于乐视，犹如“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。
此前，曾有新京报等媒体报道，宣称投资400亿的天津蓟县乐视超级生态城，当地官员称，自签署框架协议一年以来，尚未签订正式协议，这一项目如何规划并没有确定下来。
另一项200亿巨额投资项目，浙江莫干山超级汽车工厂项目，规划地为废弃矿区，长满杂草，山丘上的开矿印记依稀可见，园区内没有施工迹象。
上文提到的乐视在房地产上667亿元的投资，这些都只是前期的成本，如果想进一步的开发，后续的资金必须跟上。
问题是，乐视目前手机业务的100亿元的资金缺口尚未解决，如果此时放弃，意味着房地产前期的投入全都归零，又是一场白忙活。
如果不放弃，从目前的情况来看，乐视又实在是拿不出更多的资金来支持房地产业务，除非乐视能够继续获得融资。
所以，乐视在房地产业务上，处于进退两难的境地。
贾跃亭曾经认为资金不是问题，但是从目前的情况来看，乐视并非不差钱。而且，乐视最要紧的是在未来几个月度过“资金寒冬”。
关于缺钱的问题，贾跃亭给出了三种解决办法：内部筹集资金；外部融资；结束烧钱模式，产生正向现金流。
有了解决方法，问题是如何实现呢？这是横在乐视面前的又一道难题。