中国创业余年不仅在数据方面表现良好，贝壳满满在市场份额上也是逐步拓进，让更多的人受益。
简单回顾新中国成立年以来的创业史，我们可以把它分为两个阶段。
前年，走的是计划经济路子，大家吃的是集体大锅饭，基本不存在创业一说。
最近年，从年改革开放算起，计划经济逐渐向市场经济转型，一场轰轰烈烈的全民创业运动开始了
在农村，农民承包土地，自己给自己打工。除了种地，还能搞副业，养些鸡鸭牛羊，生活水平实现了质的飞跃。
在城市，一边是国企改革，一边是下海创业。自从老人家在中国的南海边画下一个圈，我们的民营经济生根发芽，逐渐繁荣起来。
在这后年当中，我们又可以把它再细分为前年和后年。
千禧年之前，是实体经济发展的年代，最近这年，则是互联经济在唱主角。
年，我们站到了一个全新的关口：两股截然不同的商业逻辑将要交汇，而最终取胜的，将是中国的新品牌。
平台化竞争结束
提起中国的互联经济，你会想起什么？
早已衰落的四大门户，正年轻的字节跳动，还是更年轻的bilibili？
千团大战之后，美团和饿了么的竞争还在继续。为了围剿拼多多，京东和淘宝都不遗余力。
共享经济的风口持续了年，优步败给滴滴，戴威的ofo欠债还不起，胡玮炜则卖掉摩拜，套现亿全身而退。
年的时间，在中国互联的江湖里，绝大多数产品都消失了，有的还在硬撑着一口气，只有极少的几个选手杀出了一条血路，然后通过不断的吞并和收购，成为了行业霸主。
说到底，互联经济到底是什么？
有人说是把线下的搬到了线上，但在我看来，他们的本质是利用互联创建了一个新的平台，做的其实是中间商的生意。
以外卖平台为例，他们团结了能团结的一切商家，让商家在他们的平台上做生意。同时又通过疯狂烧钱来补贴食客，让消费者去他们的平台点餐。
当消费习惯培养起来之后，外卖平台自然可以动态调整服务费。
阿里、京东、拼多多等电商平台同理，号称没有中间商赚差价的二手车平台也是一样的。
最近，爱奇艺等视频站在会员服务之外，又推出会员超前点播功能，qq音乐甚至在歌曲之间插播语音广告，丰巢则在快递小哥和消费者之间两头收费
种种表象背后，都是互联平台发展到一定程度后要追求更高利润的结果。
在互联平台崛起的过程中，人们的生活确实更方便了，商家也触达了更多的消费者。
因此，平台从中收费是应该的。早期低价或者免费，后期逐渐涨价或者收费，也是正常的商业策略。
之所以引发商家和消费者的抵触，一方面是大家习惯了免费互联服务，调整心态需要时间，另一方面，则是部分平台过于冒进，没掌握好涨价节奏。
值得注意的是，如今很多平台之所以如此冒进，那是因为互联的竞争向来残酷，最终场上基本只会剩下两三个选手。而从更大的范围去看，各个细分领域的两三个小巨头背后，站着的都是阿里和腾讯。
什么意思呢？
过去的多年，互联经济已经颠覆了很多传统行业。在把线下搬到线上的过程中，各个互联平台发展起来了。
而如今，这场搬运运动结束了。传统行业已经再也没有什么好往线上搬的了。
平台化竞争结束的意思就是，中国的互联平台已经基本定型，中小创业者在这方面没机会了。
接下来的创业，要去传统行业淘金。
中国新品牌，开始上牌桌
不知大家有没有注意到，最近淘宝、拼多多、京东都在力推工厂店，还打出了扶持个数字化产业带的口号。
在消费者看来，工厂店意味着厂家直销、价格便宜，但往深了说，这其实是中国制造实力的体现。
在不少人的印象里，made in china就意味着质量不行，但事实上，如今中国绝对不缺质量过硬的好产品，缺的是什么？是品牌。
经过过去四十年的积累，虽然中国已经成为了全球制造基地，但是没有叫得出名字的品牌，产品质量再好，大众也是感受不到的。
举个例子，易严选的商业逻辑是什么？小米为什么要做生态链？
从本质上来说，他们做的是类似贴牌的生意，先整合优质制造商资源，再打上易或者小米的标签，卖的是品牌。
从数据上来看，消费者也愿意为这样的国产品牌买单：根据小米财报，其生态链产品的营收增速，已经远远超过手机业务。
值得注意的是，他们的生意类似于贴牌，但绝对不等于贴牌。小米生态链企业超过多家，如今其做扫地机器人的石头科技已经上市也就是说，小米在孵化新品牌。
优质智能制造商，先借助小米的品牌打入市场，再独立出来打造自己的品牌，这当然是中国新品牌崛起的路径之一。
但是我们注意到，最近几年，国内也涌现出了一批独立发展的新品牌，比如完美日记，极米科技、三只松鼠、大疆等等。
以完美日记为例，全球最大的美妆代工基地和代工企业都在中国，完美日记先是找到了为国际大牌代工的中国工厂，再通过无孔不入的互联品牌营销，只用了三年时间，完美日记这一品牌就跃居年天猫彩妆销量排行榜的第一名。
可以说是中国新品牌崛起的极佳榜样。
相对于国际大牌，中国新品牌有过硬的质量，更实惠的价格。相对于传统老牌，中国新品牌轻装上阵，可以在功能上更加智能化，满足更垂直的多样化需求；在颜值上也更能符合年轻人的审美，加上真正懂得互联营销、kol渗透式带货，他们通常能更容易获得年轻人的认可。
因此我们说，如今互联平台化的竞争结束了，但接下来在创新品牌方面，创业者的机会却遍地都是。
这将是一个长达十几年乃至几十年的窗口期，在这一过程中，中国的衣食住行都值得再做一遍，传统的老品牌都值得被颠覆。
值得注意的是，这一轮新品牌的崛起，遵循的是截然不同的逻辑。比如产品定位将更加细分精准，品牌营销将更讲究创意，品牌宣传和营销带货会变得密不可分。
可以预见的是，未来十年会是中国创新品牌崛起的黄金期，国内市场会出现大量中国创新品牌，其中有一些超级品牌甚至能走出国门，成为全球化的中国品牌。