1、大胆重用新人、年轻人。有网感、懂新媒体、懂线上营销的人才有限，应及时招揽。朱少锋坦言，选择x school的原因之一就是公司管理制度公开透明，思想开明，数据导向。有人对x school这样一个线下教育机构招揽了很多做互联网和新媒体的人表示不理解，朱少锋则认为教育和互联网、新媒体人的结合是最好的，能各自发挥优势。
2、重视线上。公司发展前期，线上运营是支持部门，一旦门店布局到全国，再单纯依靠线下发展是很慢的。所以要线上品牌先行，把系列微课、打卡课程、品牌包装做好，让全国用户资源达到足够多，各地方的人知道并认可企业的理念，甚至盼着该企业过去开店，此时用户就很有可能发展成为公司的校董，这样开店会非常迅速。
3、当前比较好用的新媒体运营方式。微课：请创始人讲微课，打造创始人的个人品牌。对企业而言，创始人代表了公司的形象，创始人持续稳定、专业有效的内容输出，能拉进与客户之间的关系。朱少锋强调，微课打卡是很重要的。很多公司做线上微课，听完课就结束了，用户转化率很低，就是因为它没有产出，没有产出就没有粘性。小程序：如今微信已步入正轨，公众号的打开频率越来越低，企业不一定要开发app，但应该有一个小程序，将公司的活动、互动等落在小程序里，推进用户留存。