mes助企业智能化转型 实现智能制造
传统制造模式为企业所带来的难题,最终会让企业被市场所淘汰,想要追随市场步伐,企业需要进行智能化转型。企业迈向智能化转型,首先会经历第一阶段,为半人工化level 1,达到精准掌握产出的阶段;第二阶段为半自动化level 2,达到进度掌控;第三阶段为全自动化,可以实时监控异常;而第四阶段就是智能化level 4。
通常在第一阶段,简单的erp就可以帮助企业实现半人工化,当进入到level 2、level 3时,erp信息化系统就难以满足企业的需求了,此时企业需要借助mes系统实时掌控生产进度与监控异常。
mes系统究竟能帮助企业做什么事情?在企业实现智能化转型的过程中,mes扮演着承上启下的角色,上接aps智能排程,动态排程满足企业实时生产采购需要,下接智能分析,结合erp/plm智能运营,实现企业智能制造转型。在车间生产中,mes系统集成多重生产执行管理功能,把erp计划和车间生产制造现场工业控制链接起来,将企业通过erp系统所发布的生产计划落实,提升车间生产现场管理执行能力,进而形成集成化的车间生产管理,不断提升生产效率,从设备层、管控层、管理层出发,搭建智能化工厂。
降本增效 鼎捷mes加速提升生产管理能力
在生产管理过程中,必须要解决的难题有三个,如何充分运用产能?如何更高效更精准的检验产品质量并且找出问题所在?是否能有效管理生产过程并且缩短周期?
鼎捷mes,实现从入库、派工、报工、出场及设备状态全程追溯。充分运用产能方面,车间生产现场的操作者可以实时反馈生产情况,车间管理人员可以快速掌握车间生产的实时状态信息,提高车间的生产效率,以及应变能力。在更高效更精准的检验产品质量并且找出问题所在方面,鼎捷mes可以实时采集产品数据以及不良数量的统计,并且可以精准追溯到每一件产品从工单开立,到实际生产加工,再到最终完成入库,一旦出现产品不合格的现象,可以快速找到受损的原因。在缩短生产周期方面,鼎捷mes实时掌握生产过程信息,了解当前生产计划的实际执行情况以及进度,可以对生产过程进行更加有效的管控,进而达到缩短制造周期的目的,快速提升生产效率。同时鼎捷mes可以满足企业对于各类关键性数据的采集,帮助企业制定出更加准确的生产管理计划,应对瞬息万变的市场,降低风险的同时也能降低企业的运营成本。
鼎捷软件针对中国制造业的实际需求以及普遍的难题,针对企业在生产管理、质量管控、问题追溯分析,数据实时采集等各方面的需求,依照行业特性,企业管理方式和生产模式的特点,规划出可实现的智能车间解决方案,制定出更加符合中国制造业的智能制造解决方案,打造高效、精益、可视化现场管理,来应对日益严苛的环境,帮助更多企业完成智能化转型,实现智能制造。