3000万售电公司盈利模式如何选择 联系电话：I53 2IO5 968O
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售电公司的盈利模式:
1)基础模式
电改刚起步，当前国内售电公司还普遍处于最基础的模式：
1、利用用户和发电之间高度的信息不对称，赚取差价。
2、利用国内特色的火电装机容量过剩，让作为买方的售电公司具有更高的议价权，压低火电利润空间。
当然售电公司如果只依靠以上两点“低”技术含量的经营方式，那么随着更多资本的进场，这类售电公司将被逐渐同质化，并最终苦苦挣扎。
2)进阶模式
1、作为能源服务的综合提供商，比如供电，暖还有天然气。
2、设计不同的能源套餐，隐性增加自己的利润。
3、拥有一些发电资产，对冲自己的购电风险和降低运营成本(独占了部分发电和售电之间的利差)。
4、做一些新能源技术的尝试，并推荐成熟的设备给自己的用户。
所以售电公司通过给用户推荐新的电气设备，以提升售电量。并且加高了用电频率，使叠加后的负载潜在的变化更小，从而降低自身风险。
3)终极模式
首先谈谈第一点。其实对于新能源发电企业来说是好事。实时电价是可以有意识的培养用户的用电习惯，将一些电气设备的运行延迟至凌晨。然后进一步推广电力系统的终极形态：需求跟着发电走。
第二点在国内的前景还不好说。因为B2C的接口从目前来看掌握在腾讯和阿里的手上，所以未来售电公司想要进入用户家里面“做点事情”的话，恐怕得看这两家的脸色。毕竟售电公司当前是不具备像谷歌那样布局Nest硬件到用户家中的能力。
添加了以上的增值服务后，是现在能预见的售电公司终极盈利模式了。
最后打个比方，其实售电公司和移动、联通、电信这几家电信运营商的未来运营模式是有相似点的。
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