时间过的真快，又是一年辞旧迎新时，又是一年可以放下包袱，轻松畅想未来的美好时光。
站在2017年的岁末，展望2018年的希望，别有一番滋味涌上心头。回望即将翻过去的一年，复杂、多变，有喜有忧有怒，成为每个家电人心底最深刻的记忆。展望正在到来的一年，期待市场会更好、利润会更多，是每个家电人内心最持久的愿望。
对于处在发展变革快车道上的家电厂商，总是希望商业机会多一点、产品利润多一点、消费需求涨一点、行业寒冬短一点，总是期待挑战少一点、创新快一点、变化慢一点、竞争少一点。却总是忽视，任何产业变化、消费需求、商业变革，都是不是个人意志为转移。
成为时代的同行者、相伴者，是所有家电厂商唯一的出路和方向。我们既是时代变革的见证者、参与者，还是时代更迭的收获者、驾驭者。最终要么顺应时代变革，成为时代的宠儿；要么无视时代的变革，成为时代的弃儿；否则，任何个体都没有能力去开辟第三条道路。这就是时代的魅力，也是商业的现实。
面对提前引爆的2018年家电商业大战，所有家电厂商都必须要清楚地认识到时代的变化、行业的变迁、产业的变革、用户的善变，这是一个“除了老婆孩子什么都能变的多变时代”。所有家电人再也回不到过去，必须直面现实的残酷和未来的多变，必须勇往直前以变应万变。
虽然竞争已经成为这个时代的主旋律和关键词，但是竞争的内涵已经悄然生变。这不再冷兵器、热兵器竞争的时代，随着工业革命遭遇互联网革命，全球一体化的融合变得如此方便，表面上是企业与企业之间的竞争，背后则是平台与平台、阵营与阵营、生态与生态之间的竞争、拼的是技术、资金、规模，比的却是在全球一体化背景下的资源整合实力。
当海尔喊出”世界就是我的研发部”时，我们应该看到：一个时代悄然落幕，一个时代加速开启，我们只能成为时代的同行者，才有机会实现成功企业的蜕变。而这个时代的通行玩法，就是“伙伴和朋友要多多益善”、“敌人和对手最终也要因为共同的利益走到一起”。
在工业时代向互联网时代变革的大潮之中，效率已经成为所有家电厂商共同追逐的方向和目标。效率无疑还是整个商业社会最醒目的标签，向效率要效益已经成为中国家电产业有野蛮扩张、跑马圈地时代向精耕细作、精益匠心时代迈进的重要标志。对于所有家电厂商来说，不可以没效率却又不能唯效率。比如，在打造新技术、新模式、新产品的道路上，绝对不能唯效率论、唯赚钱利益最大化论。
当美的集团将“产品领先、效率驱动、全球经营”作为企业经营战略时，我们欣喜的看到，效率驱动被置于产品领先的后面，就是清醒地意识到：匠心精品需要时间的磨炼，更需要文化和初心的坚守。不能什么热门就做什么，什么赚钱就干什么，必须要在效率、效益、商业利益和社会利益之中，找到新的平衡点。
不是我不明白，是这世界变化的太快。在这个技术换代比“孩子的脸变得还要快”的互联网时代，对于所有企业来说，面对一轮轮商业新机遇的井喷，最宝贵的资产是人，比人还要宝贵的资产是信誉。互联网时代的第三方支付、大数据抓取、云存储平台，的确是加快了企业经营的效率，提高了资源整合的水平，却忽视了人与人之间最基本的信任与信誉。
当海信集团确立“诚信是立企之道、做人之本”的经营初衷，并以超出同行一倍以上的时间才跻身千亿俱乐部之际，让家电人明白“很多时间，慢也是一种经营艺术”。在安全与风险之间，慢无疑是一种选择，而诚信这个无论是在传统时代还是互联网时代都不会变化的基本准则，却成为一些家电厂商最宝贵的资产。
如今，技术创新已经成为所有家电人的“口头禅”，却没有成为所有企业的dna。事实上，谁都知道创新的意义和价值，谁都清楚创新的难度和挑战。过去30多年以来，中国家电产业走完了欧美发家国家相关产业近百年的道路，速度和效率是形成了，但是创新的内涵与经验却是无法通过“加速度”就能取代的。
家电厂商虽然懂得“取舍之道”，却无法很迅速的在取与舍之间做出正确的选择，总是希望多取少舍、只取不舍。却忽视创新这种东西是骨子里的，是要多舍少取甚至只舍不取的奉献、投入、牺牲的精神，才能更好地满足市场和用户需求，才能赢得客户和用户的信任。
过去几十年以来，无论是方太的“仁爱文化”、长虹的“产业报国”、格力的“让世界爱中国造”、tcl集团的“鹰的重生”、奥克斯的“实现价值、承载责任”，还是老板的“老虎钳精神”、华帝的“幸福真谛”、格兰仕的“努力让顾客感动”，均是企业在扩张规模、提高盈利过程中，探索取舍之道的精髓。
最后，值此新春佳节之际，送给所有家电人2句话：
1、这个世界从来没有点石成金，只有久炼成器
2、纵使这个世界千变万化，我们的坚持却未曾改变
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