都在深夜偷偷置顶了“调戏电商”
近日，央视发布了一年一度的中国经济生活大调查数据，对未来一年的经济消费进行了细致全面的分析预测，信央视爸爸总是不会错的，戏哥坚守在电视前四个小时，就是为了帮您梳理出，到底纷繁复杂的中国经济切面是怎样的。
我准备从普通消费者和企业家两个视角来切入，全面观察未来的发展趋势。
首先来看一下消费者在需求端的变化。开门见山，我们来谈一个现实的问题--收入，毕竟收入是消费的前提。
17年你的预期收入是多少？
有超过44%的受访人群希望目标是5--20万（这是很多统计公司认定的中国白领阶层收入区间。）有28.9%的人群希望目标是50--100万。另外还有7.2%的人提出的目标是先赚它一个亿。
当然，目标仅仅代表心中的未来，5--20万是人群最集中的区间。对于这些白领阶层来说，要达到20万的小目标，月薪需要达到16667元以上，而预计17年的城市平均工资才8564，按照目前的增长速度，也许要十年之后才能达成这个目标。
（但十年之后，不知道物价和房价是否有耐心乖乖等待人们的工资上涨呢？）
工资涨不涨先放在一边，消费毕竟是正在发生的，由这些白领主导的消费市场会有怎样的变化呢？
未来一年的衣食住行
有些改变是你意想不到的
先说住，房地产出现一个重大变化：有购房意愿的消费者第一次跌到20%以下。
在2017年初，用户的购房意愿第一次跌到了19.76%。一方面是因为15、16年房价暴增，预先透支了市场存量；另一方面是由于不动产领域整体上去投机化。房子是用来住的，不是用来炒的。
购房意愿的下降就意味着，在大城市的年轻人停留在租房子状态的年轻人，时间越来越长了。预计到2030年，中国将有2.7亿人通过租赁的方式居住，这是否会引发人们对房子态度的改变还有待观察。
再来说吃，互联网餐饮，也就是外卖成为了餐饮消费的“新宠”，过去一年暴增300%，每10个中国人3个是外卖用户。
外卖降低了人们做饭的积极性，并且这种积极性与收入成反比。收入越高的人群，自己下厨时间和机会成本也随之提升。做饭越来越成为一种社会上专业的事，高收入用户长期下厨就意味着化更多的时间在非专业领域上。
但尽管外卖市场依旧火爆，但市场的竞争却越发严峻，以饿了么、美团、百度糯米三家鼎足的格局，在未来一年还会延续持久战，最后走向合并的命运是大概率事件。
再来看大众消费领域。
在奢侈品、保健品、化妆品和母婴领域，外国商品占据绝对优势。
而在家电、数码、服装领域，国产商品已经越来越受到人们的认可。
最能打动消费者的是产品的质量，而所谓的明星光环则被排在最末，看来回归产品本身才能赢得消费者的青睐。
当然，在各个年龄层，消费者关注产品的特性也各不相同。消费层级分离得越发明显，未来商家很难指望一款产品通吃所有消费群体，个性化时代不只是单纯为90后而来。
在大众消费之外，一些新的经济形态开始展现蓬勃的活力，央视更是用意想不到来形容。
比如运动经济、视频会员和内容付费，这些领域的增长势头非常迅猛。
但与内容付费蓬勃发展不同的是，大众在文化娱乐方面的消费意愿开始下降，16年票房增速下降到了个位数（3.73%）。今年的最新结果显示，文化娱乐消费意愿降到五年来新低，这个势头会延续到今年，2017年文化娱乐行业上升动力依旧不足。
雷军和董明珠掀起制造业和互联网收入之战
消费者心态的改变深刻影响着企业家，也决定一个行业从业人员的命运。互联网和制造业一直是被提及最多的cp。
作为两个行业的代表，“相爱相杀”的雷军和董明珠也出现在现场，很显然央视不想错过这个挑事的机会。
首先央视放出两组数据，对未来一年内收入信心最强和最弱的行业。答案揭晓，分别是互联网和制造业。
很显然，这是在搞事情。
雷军认为，互联网行业的工资要比制造业多个3-5倍，所以更多人愿意进入这个行业。而且互联网还代表了先进的技术和方法论，这也是互联网吸引人的一个原因。
董明珠则委婉地表示，3--5年之内，格力一线员工年薪不会少于10万，去年涨一千还远远不够。
不知道别人对互联网怎么理解，制造业会存在一百年，让员工在这里稳定一辈子，可能比眼下赚个几万块还好。
也许央视想再次掀起制造业和互联网行业的纷争，但事与愿违，财经专家吴晓波认为现在在用制造业和互联网来作为企业的定义已经落伍了，两者之间的重叠和融合程度非常之高，格力也在做手机，小米未来也可能做空调，现在人们不必要纠结这个问题。
从企业家的视角观察
他们都看到了些什么？
对于企业来说，自己在消费者眼中是什么性质并不重要，企业家眼中的消费者是什么样才重要。
那么从企业家的视角观察，他们都看到了些什么呢？
吴晓波--不要再用过去的手段骗新一代
移动互联网时代，新一代的消费者变得不一样了。
第一，消费习惯渐渐由性价比向性能比转变，消费者变成了难以被欺骗的理性消费者。
第二：移动互联网时代，大众传播已经让位于圈子传播。现在用户选用产品，考虑的是这个企业的审美价值观跟我本身是不是契合，工业设计跟我是否相关，甚至这个产品的制造者，他的人格跟我是否相近。
消费者跟产品的关系已经不再是单向的使用关系，而是体验和共享的关系。
第三：今天的中国市场是世代交替的，社会的主要财富集中在60、70手上，但是市场上的话语权和审美权掌握在80、90后身上。新的审美、新的工具、新的场景、新的支付，成为了一个商品受不受欢迎的关键要素。
雷军--小米的责任就是要告诉大家什么东西过去卖贵了
这个问题我才想明白，消费者很难知道什么是贵的，因为这个信息是不对称的。过去三十年前，中国产品质量很差，价格很便宜，而国外的产品相应就很好。所以就给消费者造成一种印象，就是质量好的产品价格就很高。
我们中国现在制造业实力越来越强，加上互联网信息打通，我们是有机会把好产品做得便宜的。
传统企业喜欢一下子生产多个品类的产品，电视机生产一百个型号，不知道格力的空调是不是有100多个型号。并没有把所有的资源集中在一两个型号上。看起来产品的研发成本很高，实际上分担在单个产品上的研发费用是不足的。
如果只是集中在一两个产品上，研发成本就会很高。而且由于大规模制造，原材料和制造成本，也比原来低很多。加上互联网使得信息相对透明，广告推广费用变低，同样的产品可以卖到原来一半甚至三分之一的价格。
三四年前，买一个充电宝均价3、4百块钱，而且很多还是粗制滥造的，甚至很多电池都是收购废旧笔记本来的。
小米用互联网的方式，造了一个充电宝，用的都是高级元器件，只买69元，不到两年的时间就做到了中国第一，世界第一。
但很多人都在问我，雷军，你能不能将手机卖的贵一点？居然卖的便宜是小米最大的槽点，所以我觉得自己很孤独。在大众消费层面，伟大的企业都是把产品卖得越来越便宜，小米会在这条路上越走越远。
董明珠--国产品牌今后不会再让外国钻空子
企业家要有责任心，这种责任不仅仅是为了员工，更重要的是为了社会，中国一直是供给式的改革，就是在制造业的改革。我们不缺产品缺精品，中国人长期在吃亏的状态下，只能买外国贵的东西。这是外国人钻的一个空子，因为我们没有好的产品提供给消费者。今天我们在消费者生活得更好的同时，也要将更好的产品提供给消费者。第二是用我们的规模，把价格摆在最合适的位置。这才是共赢的结局。
中国经济生活大调查，是由中央电视台，国家统计局，中国邮政集团 公司、北京大学国家发展研究院联合发起的，每年面向全国104个城市和300个县的10万中国家庭，进行明信片入户问卷调查。已经连续进行了10年，对于未来的预测还是颇为准确的，所以希望能够给各位读者带来一些参考价值。
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责编丨阿潇
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