短短3天过后，后台收到的数据竟让我倍感吃惊：招聘和求职的数据是如此悬殊，比例达到10:1，后台已登记的招聘企业共有30家，招聘岗位有160个，包括总监到普工各种职位，而登记求职信息的只有15个。
看到这些数据，从没做过人力资源岗位的我，这下是深深的感到了企业招聘难啦！
我不禁一遍遍的问自己。
人，都到哪去了？
回顾了一下我所从事的pcb行业的人员结构，从企业主到普通员工所包含的年龄层次主要为：
60后，70后，80后和90后，这4个年代的人又集中分别分配于行业不同的层次
60，70后基本处于企业主和工厂管理者的位置；
80后少部分已成为企业主，大部分为中高层管理者；
90后基本都是处于储干和普通员工岗位；
这四个年龄层次的人因出生时代和环境的差异，所以他们的人生观价值观也有巨大差异:
60，70后出生的时候，中国还没有改革开放，经济还没发展起来，所以大部分70后都经历了小时候贫穷的阶段，他们对金钱的欲望远远超过80后和90后，也远比80和90后勤奋，他们生活的主调基本是工作和事业。
80后出生的时候，中国刚开始改革开放，经济发展处于起步阶段，那时候的环境是既不富裕也不贫穷，所以80后相比70后少了一些金钱的欲望，相比90后又少了一些随意性，他们既要工作，也还要情怀。
90后出生的时候，经济已经飞速发展了，生活已经衣食无忧，加上他们又都是家里独子， 基本都是在几代人的宠爱下长大的，所以他们非常注重个人感受，追求个性。
60，70后都处于企业主和高层管理的位置，所以企业文化基本由他们主导，在他们的要求和影响下，企业文化基本都是以工作为主，很少考虑到工作以外的娱乐生活，个性追求。因为他们觉得只有通过勤奋工作挣钱才能带来安全感，其他都是务虚。这样的要求如果针对的都是60，70后，我想企业里肯定每天都是一番勤劳忙碌的场景，大家都自觉主动的工作，做完自己的，再去帮别人， 别人都忙完了再深究学习，加班根本不用人强调......他们觉得只有通过勤奋工作才能让老板满意保住工作。由60，70后主导的制造业，我们基本听到的也都是这样一种职场价值观，而根本不理会毫无话语权的90后的声音，所以我们把60，70后的价值观当成了圣旨去执行，去要求，执行的结果不好，我们也丝毫不会怀疑圣旨有错，而是责怪执行的人，所以一种看不到的危机已悄悄来临，而我们却浑然不觉。
企业里被要求的对象基本已经没有60，70后，而是以80和90后为主：
对于80后来说，他们工作的目的是为了让生活更舒适，但如果因为工作让他们放弃陪伴家人的时间，放弃锻炼健身时间，放弃适量的娱乐时间，放弃与朋友聚会的时间，甚至因为企业文化而放弃个人价值观......这些对于他们来说都是很难接受的。
对于90后呢，他们是最不愿受拘束了。而在工厂里，上班不能说话，不能玩手机，按时上下班打卡，更要命的是每天还要加班到8,9点，最重要的是他们认为这种日复一日的机器人似地重复劳动是没有什么价值和意义的......这样的一份工作很难让他们坚持长久。
pcb行业属于制造业，工作基本都是按时上下班打卡，每周工作12小时，每周至少工作6天，而且工作种类基本都很单调乏味，没有创新，很难体现个人价值......这些都是很难吸引和留住90后的。加上90后人数偏少，所以90年代那种排队招聘，被面试入取还给介绍费的时代已经一去不复返，工厂实现工业4.0，设备智能化自动化已不再只是人工成本的问题，而是时势所逼啊！有钱也难招到人了，随着60,70后年龄的增加，招人更是一年比一年难！企业主们如不尽早做好应对措施，多倾听90后的声音，让企业慢慢摆脱60，70后的固有思维，慢慢过渡到90后（毕竟这个天下马上属于90后了），否则当出现两代人沟通脱节问题的时候，企业也会走向我们无法看见的慢性危机。
因为企业招聘难，企业主们在设备还没有完全智能化自动化的阶段，可在人事制度上多创新立意：部分岗位工作时间弹性化；部分岗位接受家庭办公，节约上下班路途奔波时间，用来做更有意义的事情；多设立一些娱乐设施，多安排一些集体活动,让员工的职场生活变的丰富多彩......企业主们如果还墨守固有的制度和观念，看到员工工作时间越长越满足，这种招聘思想慢慢会成为一厢情愿。