数据显示，2017年，共有68家企业传出将设立研发中心，其中有41家隶属于中资企业，占总数的60%以上。这么一算，一年之内，全球每5天就诞生了一个研发中心。其中有7家中资企业的研发中心，选择走出了国门。
2017年建在海外的研发中心（来源：园区界）
那么，从国内到海外，跨国公司喜欢在哪里建研发中心呢？
是硅谷、纽约、伦敦、柏林还是印度的班加罗尔、中国的北上广深？
不妨先看一些选址不怎么随大流的企业研发中心。
新加坡
出产奥利奥饼干的食品大亨亿滋国际（前身是卡夫食品）近期打算将自己的口香糖与糖果研发中心建到新加坡。
然而问题是，除了少数药用口香糖（真有这东西），新加坡是个明令禁止进口和销售口香糖的地方，那些走私口香糖的人在新加坡将被处以一年的监禁和最高达1万美元的罚款。
新加坡视口香糖为社会一大危害
那么亿滋国际为何要逆风而行呢？
还得从口香糖本身说起。
世界上最早的口香糖，因十分黏牙而无人问津，直到十几年后，生产技术升级，才让它变得像现在一样经久耐嚼，从而成功打开了市场。
而如今，口香糖面临的还是技术挑战。一方面如何让消费者尽可能长时间地享受那种舒适的味觉，另一方面也得在环保方面担负更多的责任，例如使其在咀嚼丢弃后，变得更易降解等等。
而新加坡虽然对口香糖有“洁癖”，但却有着研发口香糖这一复杂食品的科研能力。
这一点，近年来以吹风机闻名的戴森也举手赞成，他们家的新研发中心就坐落在新加坡。
理由也是人才，
因为在英国本土，工科背景的本科生仅占4%，而新加坡是40%。
企业到了新加坡，可谓两情相悦，予取予求。
荷兰
2014年，伊利联手荷兰瓦赫宁根大学，共同打造了亚洲乳企中规格最庞大的海外研发机构、世界级的创新平台——伊利欧洲创新中心。
为什么是荷兰？
荷兰的国土面积和中国的海南岛差不多大，却出口了占世界农产品出口市场70%的种薯、48%的花卉和40%的甜椒，世界十大种子公司有四家来自荷兰。
作为农业大国，自然就特关心吃。
耳濡目染下，荷兰驻中国大使馆的画风也蛮清奇，经常搞一些一本正经但又奇葩的活动。例如大力推广食用昆虫啦、探讨中国五行与食物设计的关系等等。
荷兰驻华大使馆科普“食用昆虫”现场
为了全世界吃好喝好，一个人口只有4万人的荷兰小镇——瓦赫宁根功不可没，而在这4万人中，四分之一是来自瓦赫宁根大学的学生。
瓦赫宁根大学，号称世界第一农业大学，其水处理、育种、植物基因研究等实验室研究在世界上有相当高的地位。优良的教学质量，吸引了大量人慕名而来，外籍学生占比高达40%以上。
再加上集中于此的大量国际顶级的跨国食品公司、科研院所和1.5万名食品科研工作者，可以说全世界最懂食品和农业的人都在这里了，因此这里又被叫做“食品硅谷”。
2015年，一贯以创新缔造品质的伊利同荷兰瓦赫宁根大学及研究中心合作开展了中国的母乳低聚糖研究项目。
母乳低聚糖是母乳中第三大营养成分，在新生儿免疫、肠道、大脑和神经发育等多方面具有重要作用。而在婴配粉中添加母乳低聚糖成分，是婴配粉母乳化的突破性进展。与国外相比，关于中国的母乳中低聚糖的研究数据仍然较少。
凭借当地世界级水平的创新平台优势，伊利首次将中国的母乳与荷兰母乳的低聚糖数据对比，并第一次成功建立了在中荷母乳中用相关低聚糖来区分不同路易斯阳性分泌型亚型的方法，填补了中国在这方面多年的技术空白。
如今，伊利中国区域的母乳数据库研究资料已涵盖全球49个国家地区。
伊利在荷兰瓦赫宁根大学的欧洲创新中心
以色列
45年前，在加州英特尔工作的以色列物理学家dov frohman开发出了革命性的eprom存储器，它成了英特尔未来十年的利润支柱。随后，他则带着一支五人团队回到了故乡，在耶路撒冷，他们创立了英特尔以色列研究中心。
作为英特尔众多研发中心之一，以色列的团队一开始并不起眼。
然而，90年代末，英特尔在竞争对手的打压下狼狈不堪，正是以色列的研发团队，先后推出奔腾m和酷睿solo/duo系列，助力英特尔一举扭转颓势，并完全占领了笔记本市场。
自此，英特尔的以色列情结被充分开启。40年来，除了两家半导体制造工厂，英特尔在海法、雅库姆、耶路撒冷和佩塔提克瓦四个城市还拥有四个研发中心，直接雇员超过一万人。
英特尔在以色列的工厂和研发中心
这为英特尔提供了源源不断的创新动力。
而在英特尔的助推下，以色列成了世界瞩目的半导体“黄埔军校”。如今它在网络安全、大数据、先进制造等领域的优势也愈发明显，由此包括中国华为、联想、小米在内，跨国公司在以色列投资成立的研发中心数就超过了350个。
研发圣地
同新加坡、荷兰、以色列一样，被企业视作研发圣地的地方太多太多。
说到游戏，他们会选择芬兰，在这个人口不足500万的北欧小国，诞生了supercell（代表作《部落冲突》，2016年被腾讯以86亿美元的高价收购）和rovio（代表作《愤怒的小鸟》）这样世界游戏公司的标杆，并共计拥有超过250家的游戏公司。
工作机会多，游戏开发者最爱去芬兰工作
而说到医药，第一反应则是波士顿。2016年，它力压旧金山及纽约，被gen评为全球第一的生物制药聚落。世界top20的制药公司，不是已经在波士顿，就是在前往波士顿的路上。
知网2000年开始，关于企业研发国际化的研究就变得十分踊跃，与之相关的论文共计69万篇，而其中的1%，被用来讨论研发中心的选址问题。
而无一例外，这些论文都表示，人才资源和当地知识都是研发中心选址的重要参考因素，而这也正是企业选择以上那些城市或国家的重要原因。
但研发中心的选址，最终与企业扮演的创新战略角色密切相关。
企业在进行研发时，往往会同时扮演或者侧重扮演以下三种角色：需求搜寻者、市场阅读者、技术推动者。
需求搜寻者，又称先行者。立足发掘客户需求并进行相应创新,代表企业有我们熟悉的苹果，也包括前面提到的伊利。市场阅读者，即跟随者。通过持续改进已有技术产品来提高产品价值，其创新源于市场。代表企业包括三星，也包括前面提到的亿滋国际、戴森。技术推动者，即革命者。通过新的技术突破和技术本身的持续改进实现创新，与客户的直接交流较少,代表企业包括英特尔、谷歌、西门子等。
当企业在扮演先行者的角色时，在研发中心的选址方面，企业会更偏向于靠近技术和人才资源丰厚的地方。
当企业作为跟随者时，大部分创新源于市场，这种类型的企业会更偏向于将研发中心建在靠近市场的地方，以求更快更早地获取市场信息。
至于技术推动者，他们则经常在创造新技术的同时，也创造了一个利于研发的创新环境。
企业承包了全世界70%的研发机构
全世界70%的研发机构，都来自企业，这意味着整个世界的科技进步，几乎都由企业推动。而企业也能在此过程中，完成其走向世界级企业的目标。
在中国，不少企业同伊利一样很早便踏出国门、开展研发全球化，也因此收获到技术创新带来的巨大红利。
截至2017年底，伊利累计专利授权量高达2201项，在前不久全球最大专注农业及食品相关产品机构之一荷兰合作银行发布的“全球乳业20强”中，伊利再次蝉联亚洲第一，稳居世界乳业第一梯队。
在海外并购遇阻的大环境下，相信会有更多的中国企业将通过成立研发中心这条路，更稳步地到达世界级的水平。到时候，我们或许也能从它的选址中，看出它饰演的创新角色。